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礦,還要按照市價?”
何雲飛一愣,什麼意思?
梁一飛換了舒服點的姿勢,靠在沙發上,不急不慢的說:“小煤礦,尤其是私營小煤礦,從銀行貸不到錢,可你有錢啊,你借給誰都是借,為什麼,不把錢借給他們呢?”
何雲飛愣了一下,緊跟著恍然大悟。
他做民間貸款,以前目的是賺利息,並不希望對方最後生意砸了還不上錢,所以會認真的選擇借錢的物件;
那些效益不好,隨時可能關門大吉的煤礦,自然不在考慮範圍之內。
但是現在轉過來一想,自己準備經營煤礦,那效益差的小煤礦,反而是最好的借貸物件:對方能還上錢,那就安安穩穩的收一份高昂的利息;還不上錢,那對不起,直接收煤礦。
私營企業民間借貸的利息,普遍超過20%,30%乃至40都是很常見的,光是這筆利息,就足夠買礦了,成本非常小。
“這是個法子。人跑了,礦跑不掉!”何雲飛點點頭。
用這個法子,原本只能買一個礦的錢,就能買一個半,甚至兩個、三個!
玟姐也說:“這法子慢是慢一點,可的確很穩,煤礦不是一年兩年可以挖完的。可是,等有了礦之後,還不是要投資?”
“這就看各位到底是要賺一筆就走,還是想長期幹下去。”梁一飛說。
“賺一筆就走怎麼講,長期幹下去又怎麼講?”何雲飛問。
“賺一筆就走,那就倒賣。放債抵押的礦肯定很便宜,你轉手一倒賣,能賺一筆;要是想長期幹下去,那就賣低價煤。”梁一飛說。
“低價煤?”何雲飛越聽越迷糊了。
煤炭本來就不賺多少錢,再賣低價煤,那不是更沒賺頭了?
總不能講搞來一批小煤礦,天天運營著,一分錢不賺吧?
那還真成了義務做貢獻了?
而且,任何一個市場都是有規矩的,他們一群外來者,貿然以低價出售煤炭,擾亂了當地的煤炭市場,當地的國企、政府,不可能坐視不管!
又不賺錢,又結仇,這不是有病嘛?
難道僅僅為了積累行業經驗?
沒這個必要吧……
有幾個人正在抽菸,菸頭都快燒到了手指頭,渾然不覺,奇怪的看著梁一飛,等待他的下文。
“關鍵是你賣給誰!”梁一飛說:“你低價賣給市場,那當然不行,可是你要賣給當地的大煤礦,國企煤礦呢?”
“那不是更賠錢了?”
何雲飛眯著眼睛,想了半天,也沒想明白這個點子到底是什麼意思。
低價賣給國企,當然沒問題,還能搞好和當地政府國企的關係。
可問題是,搞關係的目的,是為了賺錢,而不是賠錢啊!
最後無奈一笑,說:“兄弟,你葫蘆裡到底賣的什麼藥,直接說唄,我們要是能有你這腦子,不就不來問你了嘛。”
梁一飛解釋說:“大礦裝置好、不愁銷路,但是私營小煤礦更加靈活,所以兩者成本上相差不大,低價賣給國企,當然要虧錢,但不會虧得太多。對於國企大煤礦來講,只要價錢比它的開採成本低,那麼它就沒必要自己開採,或者自己可以少開採一部分,即省錢,又省事,對吧?”
這當然了!自己生產,一噸煤要花60,還得各種管理,應對各種高危的生產風險,萬一出點什麼事故,企業領導對上對下都不好交代。
如果直接買,一噸只要55,甚至更低,那何必自己開採呢?
不光省心省力,對外,還可以繼續按照60塊錢的成本報上去。
廠長輕鬆、職工輕鬆,任務完成了,還能留小金庫,何樂而不為。
梁一飛接著說:“國企煤礦是按照任務指標來工作的,30萬噸級別的煤礦,它一年開採任務,撐死也就20多萬噸,如果你一年能給他提供30萬噸,它就什麼都不用做,機器裝置人員,就能完全停下來,要是一年給他提供10萬噸,它一年就能休息三分之一的時間,實際上,按照現在這個煤炭需求,很多煤礦一年當中,本就有一段時間是休息的。”
頓了頓,問何雲飛:“你和對方搞好了關係,給它提供低價煤,那借用,甚至租用它的閒置機器裝置,僱傭他的職工,想必不是難事吧?!”
話說到這個份上,何雲飛腦子再不靈活,也聽明白了。
假設一個年產6萬噸的煤礦,一噸煤,虧五塊錢賣給國企,一年虧30萬。