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嵐韻湖餐廳，一個小型包廂裡，羅貢獻單獨請梁一飛吃飯。
上次在舞廳鬧了點不愉快，不過很快的就像粉筆字一樣擦掉了，大家誰都沒再提，之後相處的還算融洽。
只是從那之後，羅貢獻很少來嵐韻湖玩。
今天，單獨請梁一飛是有事要聊。
包廂大圓桌就兩個人，卻點了一桌子菜，羅貢獻拿著一瓶茅臺，給梁一飛到了半杯，然後自己加滿了一杯，笑呵呵得說：“梁老闆，那我就先乾為敬了！”
說著，一仰脖，咕咚見了杯底。
“這點小事，羅廠長你太客氣了。”梁一飛喝了自己面前的半杯酒，放下酒杯，說：“你放心，我這個地方酒水消耗很大，一個月從你汽水廠進兩三萬塊錢汽水問題不大。”
羅貢獻這個廠長也不是隻知道炒股，一點兒正事不幹，至少汽水廠的銷售業務還是上心的。
首先得確保汽水廠活著，他這個廠長才能不斷的從裡面上下其手撈錢。
今天找梁一飛，就是想談和嵐韻湖合作，嵐韻湖有自己的大型餐飲，有舞廳，高爾夫球場也已經初見雛形，是一家酒水大戶。
雖然現在流行可樂、健力寶，但在嵐韻湖這樣的地方，包裝漂亮點的桔子汽水，同樣有銷路。
不光是梁一飛，濱海市做餐飲娛樂稍稍有點規模的老闆，羅貢獻或多或少都接觸過，這家三五千，那家兩三萬，一個個小單子匯聚成大單子，所以汽水廠目前雖然舉步維艱，但還是能勉強生存。
廠子員工叫苦連天，上游供應商和銀行一大筆錢收不回來，羅貢獻卻對目前‘不死不活’的現狀很滿意。
一來是能力問題，他沒有能力讓汽水廠能起死回生，重新輝煌起來；
二來嘛，就算汽水廠上去了，市場開啟了，他除了收穫點榮譽，能有什麼好處？
工資獎金多加那麼幾塊錢，幾十塊錢？
汽水廠效益真好了，那廠子這個位子就變得炙手可熱，未必能輪到他來做。
相反，讓汽水廠保持在半死不活的狀態，一個大爛攤子，他這個廠長反而坐得穩，由於賬目的混亂，也更方便他在其中做手腳。
比如說今天，他找梁一飛推銷酒水，表面上看，是一個月兩萬五，但是在合同上，要做成翻一倍的樣子，合同金額是五萬。
這對雙方都有利可圖：嵐韻湖這頭，實際買汽水的錢，還是按照兩萬五來給，但是賬面上支出成本高了，能少交稅，
目前交得的營業稅和企業所得稅，稅務那頭不會直接計算企業成本，但涉及到發票、流水等等因素，企業自然有辦法透過操作，把一部分成本給算進去。
多一點成本，就能少交一點稅。
汽水廠那頭，兩萬五的收入，賬上卻是五萬，看起來盈利多了，要多上繳利潤，好像吃虧，實則不然。
他能拿著這筆銷售合同，去銀行貸款！
銀行變精明瞭，國企也未必就能貸到款，市場成績說話，你有訂單，那就有貸款。
一筆幾萬塊錢的陰陽合約，他在裡面就有幾千塊錢的撈頭，這種幾千幾萬的單子，汽水廠每個月都有不少，加起來就是一個很驚人的數字。
不停的貸款、不停的和上下游企業發生債務，形成巨大的三角債，汽水廠就越安全，他個人在其中上下其手也就越多。
按照目前全國都在清理三角債，按照一般的做法，汽水廠這種優質企業，最後很可能是政府出面，或者銀行出面，用槓桿兜下汽水廠所有的債務。
到時候，債務沒了，羅貢獻還是廠長，撈得那些錢也不用再向誰負責，一筆勾銷，安穩落袋。
梁一飛想了想，說：“這法子倒是沒問題，不過羅廠長，我不太理解，你合同做五萬，我最後銀行給你到帳，只有兩萬五，你賬目怎麼做？”
“股市上賺了，就填進去，要是虧了嘛……”羅貢獻嘿嘿一笑，似乎不願意多說，只道：“會計那頭我早就打好了招呼，那麼多爛賬，總有辦法做的平。”
在電腦和網際網路尚不普及的年代，做賬、查賬，都是十分複雜的工作，尤其是像汽水廠這樣的大廠，幾十年積累下來的賬目，連廠長、會計、經手人都換了好幾茬，想要查清楚基本不可能。
連汽水廠自己的會計，大概都搞不清楚那些破賬到底是怎麼回事。
這也是在舉國上下清理三角債時候遇到的難點之一，那麼多牽連在三角債裡的企業，不可能一筆筆去查細賬，去追責；只能從大
