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有人紙醉金迷，金碧輝煌，也有人勤勤懇懇，堅守崗位。
比如梁一飛的那位本家，國資局的梁副處長。
晚上十點半，他還在加班。
從91年下半年開始，加班，就成了國資局所有人的常態工作，一個禮拜六天班，梁副處長差不多有四天晚上都要加班，週末還經常來辦公室坐半天。
沒辦法，事情太多，國家發展的速度驚人，改革進行的如火如荼，作為全省國企的管理部門，國資局每天要處理的工作數不勝數，就沒有‘結束’這個概念。
企業、職工、銀行、媒體，各方面，都要處理好，都能來找他，全省那麼多企業，哪怕一個企業一禮拜只有一件事要辦，工作量也十分驚人。
不光忙，責任也重大，稍不注意，就可能導致國家財產的損失，個人也會犯錯誤。
所以必須要時刻掌握政策風向，學習領會國家大方針。
梁副處長的案頭，放著兩份報紙，一份是濱海日報，一份是半月談，前者是濱海市的官方媒體，後者則向來是風向標。
在這一期的半月談裡，很顯眼的位置，有一篇關於‘三鐵破三鐵’的評論員文章。
和各地開展的如火如荼的破三鐵活動中，半月談的這篇文章卻潑了一盆冷水，雖然肯定了三鐵依舊要繼續破，但是對於‘鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕’的方式，明確的表示了不認同。
最後，用了六個字‘破三鐵，要謹慎’。
無獨有偶，濱海日報，對他採訪的那篇文章裡，最後也用了這六個字。
梁副處長比較著這兩份報紙，心裡一陣慶幸。
幸虧當時採訪記者談到三鐵手段的時候，自己沒有表示認可；幸虧南江省裡凡是自己經手的企業，都沒有采用過於激烈的三鐵手段，至今沒有出亂子。
之前，局裡還有一種聲音，南江省也應該加大步伐，學習兄弟城市的先進經驗，用三鐵手段加速企業改革，處理一批救不活、拖後腿的企業。
幸虧當時自己提了反對意見，局領導衡量之後，也認為應該等一等，再看一看。
果然，這一等，結果就等出來了。
不過，下午開會的時候，局長強調，雖然三鐵手段過於激烈，但是破三鐵，進行企業改革，依舊是當務之急，刻不容緩，我們省要辦出自己的特色來，讓企業、職工、國家都滿意。
梁副處長拿起濱海日報，又把那篇採訪文章仔仔細細的讀了一遍。
真別說，這幫耍筆桿子的知識分子，的確有點見識，這篇文章的‘之我見’，簡直就是為企業改革指出了一個有特色的辦法，比起三鐵手段要穩妥的多。
想了想，從抽屜裡拿出一個筆記本，翻開後，裡面密密麻麻得記著全省一大批有問題急需要進行改革的企業，挨個琢磨起來。
既然有了好的理論和方法，那接下來，就該加快實踐的步伐。
……
同樣在加班的，還有潘覺。
主編辦公室裡，張一石掛著兩個黑眼圈，精神卻十分振奮，面前同樣放著兩份刊物，半月談和濱海日報。
“你小子可以嘛！對國家政策吃得很透嘛！”張一石用力的點了點半月談那篇‘破三鐵要謹慎’的文章，十分欣賞的對潘覺說：“沒想到，真沒想到，你這篇文章前腳發，後腳有關部門就定論了！”
潘覺噓了口氣，看到半月談的文章後，他提著的一顆心總算是放了下來。
現在看來，自己那篇文章非但沒有犯錯誤，反而還立功了。
“都是您教的好。”潘覺嘿嘿一笑，說：“要不是您冒著風險給發，這篇文章早就在廢紙簍裡了。”
“我可沒教過你這麼寫啊，你小子，就是有天賦，不光筆頭子好，嗅覺也靈敏，你看看，上次寫小山莊莊主，這次寫破三鐵，都是別出心裁，和大多數人唱反調，可偏偏能緊跟國家大政策！你啊，就是幹這行的料！”張一石說。
潘覺心裡微微一動。
這兩次，其實最初自己的想法，都是錯誤的，兩次都是因為請教了梁一飛，才有了今天的結果。第一次，從一個小廠宣傳科的幹事，變成了日報記者，第二次，為日報立了功。
“對了，告訴你個好訊息。昨天社長去市裡宣傳部開會，孫副部長不光表揚了我們報社，還點名表揚了你！”張一石拍了拍潘覺的肩膀，說：“劉副總編年紀到了，明年退休，你好好幹，再寫出一兩篇好文章來，到時候，
