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對他們來說是隨遇而安，看天、看運氣的。
這並不適合軍隊。
但光有理想也沒有，因為它也只是標配而已，空無的理想大餅，它能激發士卒計程車氣，但因為是空的，所以它所能激發計程車氣其實是很短暫、也很有限的。
甚至次數多了之後，還會帶上免疫屬性，就和狼來了的故事一樣。
真正能打動人的還是實際的肉眼看得見的動心。
說他們目光短淺也好，說他們見利起心也好，對於底層出生的人來說，很多時候他們不管看不看的到，他們都不大會在乎太遠的未來的廣大前景如何，對他們來說眼前的實際利益才是最重要的。
就和蔡旭上輩子的底層職員經歷一樣，一開始蔡旭也被體制內領導所說的美好前景吸引了那麼一兩下，但當所謂的美好頻頻不能實現絲毫之後，那在動人的話，也就都淪為廢話了。
甚至發展到最後，必然會變成“上面的事情和咱有什麼關係，集體發展的再好，那也是別人的，還不如一點點工資來得實在”這種心理。
因此清楚上輩子自己的心理經歷之後，蔡旭就知道該怎麼激發這些士卒的心氣了。
那就是將他們最關心、也最指望的前途通道開啟，將要求、將條件完全透明化，清清楚楚的擺放在他們的眼前。
讓他們明白怎麼樣能做到、怎麼樣能完成。
還有什麼是比這更能激發人心士氣的事情了呢？
