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“學習了。佩服”金楊由衷讚美，殷情地下netg為她倒了杯開水。
蘇娟喝了一口水，風輕雲淡道：“一般流程是這樣的：比如我們要在清遠建一個救助所，就寫一份詳細計劃書給滙豐。滙豐會指導資金的運作，多大規模，怎麼做，應該和誰合作，怎麼合作，怎麼來控制錢。因為最怕的就是錢給出去了沒有達到預期目的。這裡面有嚴格的預算控制，它會算一筆賬，這個救助所可以容納多少受救助者，每個被救助者的日常以及意外開支，是不是可以利用很多現有資源，比如志願者的義務勞動力、現有建材節省成本？必須算賬。錢支出以後，每季度會出一個報表，然後滙豐會專門查賬。它來幫我們做監督。當然，他們會收取一部分費用。”
金楊眯起眼睛，腦筋轉得飛快，他考問道：“這個理念很先進，但是在西海是不是行得通？比如建築施工方會問你，你的錢為什麼人家說了算？為什麼是他們來驗收考核？為什麼你不能給我錢，要人家給？”
蘇娟嫣然一笑，“這就是和滙豐合作的好處，它給了基金會第一層屏障。內地是人情社會，避免不了講人情。但是透過滙豐可以很精確地控制不必要的浪費。它會站在一個非常公正、專業的立場。你這個專案不符合我就不會給錢，就算我說或者豆豆說了他也不會同意，就這麼簡單。它給基金會做了一個過濾的動作，拉關係的同時擋掉人情，避免不必要的浪費。”
金楊點頭道：“明白了，JP摩根給負責投資，滙豐管理，你們的任務就是擴大基金會的影響力，拉贊助和捐贈，多開救助所。”
“聰明的男人”蘇娟變了一個姿勢，抱膝蜷坐起來，快凌晨四點，她依然精神十足。“再怎麼拉捐贈和贊助，都不如增值快。JP摩根收取的管理費是1％…1。5％，這個標準全世界都是統一的。基金會可以把收益放在低水平的8％上，要求只有一條，不要損失。這對JP摩根來說是比較容易達到的。�
