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而康家的獨立科研室也沒有辜負康巖的信任，在這半年中也是成功的調製出了小樣，已經可以確定第一種葡萄的使用過程了。剩下的問題就不是調研室的問題了，他只要做好他們的研究工作就行了。
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………【第十七章 賣葡萄】………
產品從實驗室階段到工廠生產，是一個很艱難的過程，一個小規模生產向大規模生產的過程也不是那麼容易實現的。第一點要解決的問題就是原材料的問題，這個原材料卻是不能在年後開始準備的，一定要在剩下的半年時間規劃好。葡萄的種植，這個在九三年的時候就已經選好了種子，開始葡萄幼株的培育，九四年的時候已經有近千戶的農民開始種植葡萄，而實驗室的部分技術人員也經常下鄉幫助農民們做技術輔導。
九三年和九四年生產的葡萄都是作為銷售產品充斥到了g省乃至周邊省市的市場中，由於這些葡萄都是新引進的國外產品，較之大西北的葡萄質量上也相差無幾，特別是經過兩年的優選，這個產品的產量和質量都有了穩步的提高，在g省周邊，也有著相當的知名度。九五年的種植規模要擴大漸進一倍才能夠既滿足要出現的葡萄酒廠和市場的需求，不能因為葡萄酒廠的成立而讓已經佔據的市場出現丟失，更不能因為這個廠子的出現讓市場上的產品出現供需不平衡，所以，再一次追加產品產能不可避免，但是這個追加卻不能夠再透過擴大農戶規模來實現了。因為很簡單，一個好的葡萄酒生產廠家必須要有自己的葡萄生產基地，不能將自己的命脈放到別人的手裡，還有一點就是不能讓產品出現良莠不齊的狀況，那樣生產出來的葡萄酒就很難保證質量，在質量監管上要花費鉅額的成本，這點是要儘量避免的。
九五年開春，一家名叫御藤的果品公司正式成立，並且開始在g省考察圈地。這個新的圈地運動卻不像歐洲早期的紡織業的圈地運動，這次的圈地運動進行的出奇的順利，被挑選的幾個城鄉大力配合，原因很簡單，國內出現了第一波的農民進城打工的熱潮，閒置土地就成為了一個很大的問題，御藤公司的圈地可以說解決了當地相當大的一個難題，不順利那就是有人要給自己使絆子了。
前後圈起來的近百公頃，一千五百畝的土地，在地圖上呈帶狀沿緯度線分佈。保證了葡萄生產過程中的一致性，一千五百畝的規模，不算太大，跨度近兩公里，如果這裡全部密集的種植了葡萄之後，其景象絕對會非常的壯觀，雖然農戶散種的規模今年會過這個幅面，但是其分散性卻決定了無法出現這種壯觀的場面。
陳佑華和康巖開玩笑說，就是今年葡萄酒廠子開不起來，就光著千多畝地的葡萄賣了也賺回本來了。葡萄種植後的統一管理較之農戶分散種植，在成本上是不可同日而語的，在早期種植之後，葡萄生長過程中隊人力資源的需求較之種植階段會少很多，統一管理之後，大規模使用機械，都能大大的降低對勞動力的依賴，只需要在種植和最後採摘的時候僱傭足夠的人手就可以了。
九五年康巖當然不想成為國內最大的葡萄批商，整個半年的時間裡，葡萄酒生產所需要的各種器械和生產線必須要引進到位，而且要在葡萄大規模成熟之前除錯完畢，這對新成立的廠子的要求就非常的高了，而且這個廠子成立時間是被限制住的，大概今年康巖成為葡萄批商的可能性也不是沒有。
在九五年新年來臨之前，g省電視臺推出了改革領航，致富領路人的評選活動，近一個月的時間，將g省內的幾大民營和國營的老總迴圈播報。同時也大規模的報道了各個廠子的展歷程。這將康巖在省內的聲望或者說是影響力提升到了一個新的高度，讓曾經的啤酒廠廠長成為了一個g省的致富傳奇。
陳佑華在過完年之後去了中央黨校培訓，縣長李東民暫代其縣委書記一職，青碧酒廠國有化程序再一次加快，康巖開始大規模的從廠子從退出股份，到了四月份，康巖將自己在酒廠的股份降低到了1o％以下，也宣告了國有酒廠青碧的開端。五月份，康巖卸任青碧酒廠廠長一職，正式離開了這個他奮鬥了六個年頭的酒廠。當日的歡送會康巖酩酊大醉，這麼一個堅強倔強的男人，在最後上車離開的時候，
