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事，現在可以說了吧？”
矮個兒先生說：“我剛寫了一封信，是對機構的建議，還不成熟，在我走之前，留給你們做參考，也許有用也說不定。”芭比的大姨媽，接過來那封信。開啟一看，信中寫道：
“無比敬愛的領導：您好！
我懷著萬分遺憾的心情寫下這封信，目的是在我走之前，把我這幾天的觀察和心得體會寫下來，留給你們作參考，有不當之處，請多多改正，並賜教。
“我預感到我不會被錄用，事實上我的信心也不夠，剛才的宣佈已經印證了我的猜測。我又一次證明我的憂鬱是一副良藥，可以治療我受傷的心靈。雖然我很愛這份工作，也願意從頭學習，把我的一生，全部用在社會服務方面，為社群、為人群提供優質高效的全方位的服務，但可惜的是，機構沒有錄用我，使我的抱負和理想，如大廈般瞬間坍塌，我的夢想到此畫上一個不完美的句號。
“但是我對機構提出的建議，絲毫沒有個人恩怨在裡面，也沒有因著不錄用我而發一通牢騷，以混淆視聽的嫌疑，我完全站在公正、公平和客觀的角度來提出我的意見，請不要戴著有色眼鏡來看待我的建議。如果你認真對待它，我將感謝不已！
“我建議建立機構制度。雖然領導一直強調製度，但我從沒看見過。國有國法家有家規，沒有規矩，就沒有方圓，機構要想健康發展，必須要建立健全規章制度，才能保證機構長治久安，持續地、健康地發展下去，否則，命將不長了，本來是好事，結果弄得大家都很難看，其實，有了制度，更能讓好人繼續放心地做好人，繼續大膽地行善；壞人不敢為非作歹，起碼還可以收斂收斂，不至於禍國殃民。一個機構能讓善人繼續行善，惡人停止作惡，就是不錯的地方，可以培養人，鍛鍊人，造就人，塑造良好健康的性格，學會和人相處，這比一個月混點工資要強得多。
“我建議嚴格按照制度執行各項決議。在制度面前，人人平等，不能偏向哪一個，不能包庇誰，不能冤枉好人，不能放縱壞人，評判好人壞人好壞的標準，就在於是否符合制度的規定，符合的，就是好人，不符合甚至破壞制度的就是壞人，先不說道德品質了，就是單單說著明擺著的制度，就清楚了誰在行善，誰在作惡。善者要表揚，惡者要懲罰，讓制度鮮明起來，讓人們心裡明朗開來，不至於讓人覺得還在混沌當中。這樣做，其實有百利而無一害的。否則，制度即便成立，也是一紙空文，起不了任何實質的作用。
“我建議要獎勤罰懶。對有貢獻的，要獎勵；對懶惰的，要懲罰。讓每人都發揮作用，而不是混日子，到時間了來領工資。現在混日子的何其多也，正是因為勤快懶惰一個樣，幹多幹少一個樣，幹不幹一個樣，積極消極一個樣，貢獻不分大小，功勞不分高低，總之是讓勤快的更勤，有盼頭，有收穫，大家都樂此不疲；讓懶惰的自由組合，沒人要的，就辭退回家，有人要的，就開始工作，不要再和過去糾結。之所以留下來，肯定有留下來的理由和證據。
“我建議要對愛好學習的有文憑的人給予特別照顧。不要養成學不學一個樣，學好學壞一個樣，要養成學習的風氣，爭上游，而不是到了保險箱，進了養老院，讓人們消沉，等到老死。任何一個社會單位，沒有宗教背景的，就懂得人才的重要，當今社會，競爭拼的不是房子、車子、票子等，而是拼智慧，拼能力，有些東西，是無法衡量的。比如人才，就是一個顯著的可比內容。沒有人才，機構會慢慢枯萎，沒有人才，就沒有機構的未來。這並非危言聳聽，而是歷史的必然。大家都在混日子，要不要文憑都一樣，你有我有全都有，就像梁山好漢一樣，大多數都沒有文憑，但是過的生活比有文憑還要好。機構也是，根本不重視人才，那麼，結果機構肯定玩完，這不是危言聳聽，而是一種發展的必然，從歷史就可以判斷未來。
“我建議工資要適當拉開差距。按照學歷和工齡來評定工資，評定標準要公開透明。以消除人們的任人唯親而不是任人唯賢的顧慮，要鼓勵大家安心本職工作，謙虛追求知識。知識就是力量，知識分子就是機構的棟樑。如果兩者都不要，機構只能是老牛拉破車，還是那句話，越來越沒有奔頭。既然沒有奔頭，員工就會心懷二心，腳踏兩隻船，目的是為了在遭遇老闆解僱的時候，就不必慌張，早晚都能拿到被辭退後的新的工作。當然，被老闆解僱，肯定要給他們工錢。幹了幾年的，還要給幾個月的經濟補償金。
“我建議成立開除制度。對於貪汙和佔小便宜的人，要嚴懲不貸，經過領導和工會的商討，
