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0、1:40之類的坡比。
因為墩身托盤頂下部,有一個九十度臺,一旦承臺澆築到設計標高,相當於把墩身模板擠死了,墩身模板拆除的時候,是否困難。
秦舒淮之所以留出來三公分,為的就是墩身立模的時候,下墊三公分的東西,等墩身澆築完成後,拆模時只需將這三公分的下墊物取出,整套墩身模板便往下落,有利於墩身模板的拆除。
“好。”張軍想了想回道,他雖然不太明白秦舒淮的意思,心裡總覺得,聽秦舒淮的話沒錯。
下午秦舒淮要來混凝土,和張志成親自在現場盯控,澆築過程一切順利,沒出現什麼意外。
於是,承臺第一次澆築,取得了圓滿的成功。
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三天後下午兩點,格爾木建設指揮部三樓大型會議室。
每月建指月度例會,如期在這裡召開。
建指指揮長趙宏、書記薛棋、副指揮長李長樂等領導,還有各部門負責人一一參會。
一標至八標各指揮部指揮長、書記、副指揮長、總工程師、安全總監,都一一到齊。
同時還有監理站的總監和副總監,都來到會場。
每月的建指月度例會,都是一次大集合。
在月度例會上,大家可以暢所欲言,敘說存在的問題,需要解決的問題,都可以在會上提出。
話雖這樣說,真正如實提出的人員,極少。
同時,建指還會將每月的檢查情況,在會上通報,毫不留情面。
在這麼多人面前被點名批評,這事可不是鬧著玩的。
李海峰帶著施工指揮部副指揮長和總工程師楚雲天等人,來到會場,坐在了指定位置上。
“最近建指去工地沒檢查出什麼問題吧?”李海峰對身邊的副指揮徐明道。
李海峰不止是天路鐵路的指揮長,在漢武鐵路局工程總公司還掛職副總一職,在天路鐵路待的時間並不多。
再者,到了他這個層次,對現場基本上放手了,一季度難下一次工地,除非陪同檢查。
對於現場的工作,沒怎麼關注。
不過建指月度例會,還是要按時參加,這是態度問題。
“李指揮你放心,這個月絕對沒問題。”徐明道。
上個月二標因為一些小問題,被建指安質部點名批評,讓李海峰很尷尬。
如果連續兩個月出現這種情況,那就是管理存在問題了。
“嗯。”李海峰點頭。
很快,會議開始,如同上月月度例會一樣,先是建指各部門負責人講話,這個月存的問題也曬出來了。
隨後便是建指各副指揮長,就自己分管區域,存在的問題進行解釋。
第三項便是各施工指揮部指揮長簡短髮言,說主要問題。
緊接著,便是監理站各副總監,就最近一月發生的問題,進行發言。
終於,輪到了副總監馬驍。
“這個月我把一標到四標工地都轉了一圈,我不得不說下二標。”馬驍說著,道:“先給各位領導和同行發一些資料,大家先看看。”
馬驍說著,讓建指綜合部人員開始發放他列印好的材料。
聽到二標兩個字,包括李海峰在內的所有二標成員,都豎起了耳朵。
“不是說這個月沒問題嗎?”李海峰臉『色』頓時拉了下來,撇了一眼徐明道。
徐明感覺額頭直冒汗,關鍵他也不知道副總監馬驍要說什麼問題啊。
不過以馬驍的『性』格,估計沒什麼好事,不然也不會上會。
想到這,徐明頓時感覺頭大,這都哪跟哪,上個月挨批了,搞不好這個月還是要挨批評。
他自己挨批評沒事,連帶李海峰挨批評,這事可不小,剛才他還保證沒事。
這才不到兩小時,就啪啪啪的自己打自己臉了。
“李指揮,這個……我也沒聽說馬總監檢查出了什麼問題。”徐明感覺自己很冤枉,事實上他的確不清楚。
通常情況下,監理站檢查出問題,都會下整改通知單,或給施工指揮部分管副指揮打電話溝通解決。
沒到萬不得已,誰也不想把問題擺到建指例會上來,不溝通便上會,不止得罪人,還讓人忌諱。
在場的眾人聽到馬驍提及二標兩字,紛紛將目光望向李海峰這邊,就連建指指揮長趙宏都看了這邊一眼。