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“咱們財務到會議室開個會！”董經理通知大家。
“今天我們開會是應總部要求梳理流程，包括銷售，採購，以及財務人員的招聘，還有費用報銷審批等方面，大家可以各抒己見，就你們所瞭解的目前公司的現狀，不要拘謹，都是內部人。”董經理一改往日的嚴肅，變得親切起來。
一陣沉默，新來的人員瞪大眼睛跟準備看戲似的，時間久的出納始終微笑著，可能她能看見所有的問題只是打死都不會說，只有我和一春進財務一年多算是個老人，但又還沒有老謀深算，我們躍躍欲試，真是要掏心掏肺。
“我們銷售、 ；放養的時候，在清點數量的時候，從哪棟發出多少豬需要哪棟的飼養員簽字確認，這樣數量會更加準確些”我結合自己的經歷，提議道。
“恩，這個確實有必要，到時候跟養殖部商量一下，看以什麼方式操作起來簡單易行”董經理微微點頭。
“還有我們每次盤點，不一定非要月末，隨時抽盤”我接著說道。
“嗯”，董經理點點頭，“還有其他的嗎？”她轉向一春問道。
“我覺得在採購入庫的時候，需要財務的人跟著驗收藥品，也可以對公司藥品進行不定時抽盤，還有可以抽樣對採購的藥品進行詢價。”看了一春也是結合自身的實踐，提出�
