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有利的，他相信《歌王》會越來越火，當然是按期來收費，會更好一些，而贊助商也頗為滿意。
至少這種合作方式可以降低很多風險，不用擔心這些廣告投入會打水漂了，如果發現廣告效果不理想的話，可以馬上停止後續的贊助，做到及時止損，這可以挽回很多損失。
因此，《歌王》就以這種相對獨特的方式，和廣告商合作。
對於《歌王》的訂閱，蘇昱定下的最低彌補是兩億訂閱，而且不是一季達到兩億訂閱，而是第二期達到兩億訂閱，這還是最低目標，而他的期望則是可以獲得五億訂閱。
按照《歌王》第一期的收視率，以及網上播放量來看，這第二期的訂閱量，的確是可以達到兩億訂閱的。
兩億訂閱，並不算難，基本是可以做到的。
但五億訂閱的目標，則是有些過於遙遠了，這個目標現在看來，是很難達到的。
蘇昱已經瞭解過，近兩年來，許多電視臺和娛樂公司製作了大量的綜藝節目，但就算是最火的綜藝節目，其網路訂閱，都達不到五億一期，可謂是相差甚遠。
兩年來，都沒有一檔綜藝節目做到這一點，可見這個目標有多難了。
但蘇昱覺得《歌王》還是有希望做到的，就算達不到五億訂閱，最起碼也要儘量接近這個訂閱彌補才行。
為了《歌王》這個節目，他精心準備了那麼久，可不希望《歌王》的成績，只是勉強合格。
