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多越來越精彩的遊戲內容同時又反向吸引著更多的玩家進入。
這樣的迴圈模式是龍游公司得以成功的關鍵也是他們賴以生存的根基。
然而這樣的模式也恰恰是在一開始是最困難的。
運作這樣的公司就好象是在資本市場中運作。資本市場裡永遠是錢生錢。而6天豪的公司永遠是玩家生出玩家。
如何在一開始就擁有大量的玩家這在起初費煞了6天豪的腦筋。
最終他還是採用了張震的建議採用了一套最簡單也最實用的促銷模式——免費行有獎回報以及大範圍的宣傳活動。
這一切都意味著前期宣傳需要消耗大量的金錢。
還好6天豪現在什麼都缺惟獨不缺錢。
第一款軟體‘體驗‘的成功令谷歌公司看到了未來的希望他們又增加了三百萬的投資款使得對龍游公司的投資總數增長到了一千萬之巨。
在那個一切以利益與風險為衡量主題的年代谷歌公司的認可已經充分說明了對龍游及6天豪本人的信任。
在縱橫推出的第一季度末6天豪迎來了他藍海之路上遇到的一系列早已經在等待他並令他頭痛不已的麻煩先就是困擾所有網遊運營公司的麻煩——網路欺詐與盜號。
網路欺詐與盜號行為是自網路遊戲出現起便隨之誕生的行為。就象光明之下總有黑暗的存在6天豪的公司同樣不可避免的會遭遇這樣的尷尬。而這樣的尷尬一旦處理不力就會遭到大批玩家的反彈和怒罵。嚴重者甚至有流失大批客戶的可能。
此外縱橫的橫空出世已經給國內遊戲業界的經營者們蒙上了一層心理陰影。他們很清楚的看到6天豪是以一種全新的管理模式和全新的經營模式在經營著這一切。這些東西不是簡單的模仿就可以仿來的它來自於其從一開始就努力締造的文化氛圍和經營基礎。而縱橫的經營模式更是互動平臺式的展絕非盜版抄襲等方法可以解決的。
只要想象的成功就可以明白當一個平臺在人們的心中已經建立起足夠的名氣並初步出現了良性的供求平衡轉換關係時無論你在後面再怎樣努力都已經很難再拉短其中的差距。因為這種良性的展始終是在以一種展加度在進行展著。只要你
