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能化網路管理轉變。
《軍方報》1993年刊登的一篇文章內容更加具體，指出軍方正努力發展基於光纜線路、數字微bō和衛星通訊的C4I系統。
而一零三專案組，便是在1993年成立，如今已經過去了近十年，主要的中樞系統雖然已經做出了幾個，並且軍方都已經在使用，但卻都不夠完善，所以一零三專案組一直成立著，也一直進行著新的開發，期望做出更完美的C4I系統。
在2000年，一零三專案組的設計要求以及發展戰略又增加了另一些改革原則，包括：靜態通訊技術向行動通訊技術轉變；陸基和空中通訊技術向天基通訊技術轉變；支援通訊技術向指揮控制技術和資訊戰技術轉變；窄帶通訊網路向寬頻通訊網路轉變；地區或地區間通訊網路向全球通訊網路轉變；專用軍事通訊網路向專用和公用綜合通訊網路轉變；軍用通訊網路向軍用資訊網路轉變。
而第七條原則展望了將傳統通訊網路與高xìng能計算機網路相融合的前景。這預示著中**方的現代化建設也變得越來越先進，C4I系統越來越完善，而對一零三專案組的要求，自然也就更高了一些。
也就是在兩千年的時候，一零三專案組的開發過程之中，遇到的問題越來越多。
在1997年，新華社曾經發表一篇文章，將軍方的通訊系統描述為由地下光纜網路系統、通訊衛星、微bō通訊、短bō無線電臺站及自動化指揮系統組成的體系。
《軍方報》在1995～1997年間發表的一系列文章描述了更為具體的內容，即軍方的C4I系統至少由四個主要網路系統組成：軍用電話網路、保密電話網路，全軍資料通訊網路及“野戰綜合通訊系統”。
這種描述將前者加以綜合，認為軍方的地下光纜通訊網路、太空通訊衛星、微bō和短bō通訊設施等組成了軍用電話網路、安全電話網路、全軍資料通訊網路及野戰綜合通訊系統的基礎設施。
而除了全軍資料通訊網路外，與上述四個系統中的其他三個系統相關的資訊很少。但一零三專案組，卻是要開發出一款將四個系統完
