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還算很有哲理行。一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪隻呢?兩隻都毛色光鮮,非常靈活可見這人轉啊轉,拿不定主意。結果突然現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。這人趕緊將老闆叫來:這隻鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什麼又老又醜,又沒有能力,會值這個數呢?店主回答:因為另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義,事必躬親,認為什麼人都不如自己,最後只能做最好地公關人員、銷售代表,成不了優秀的領導人”看著肖震在那裡沉思不語,趙東明再次的感嘆道:“其實,我能從當初一步一步走到現在,如果說出去,又有多少人會相信。剛開始,突然得到那筆資金,人家會說你做白日夢。可是這個世傑偏偏就是有這種事情,後來,我跟你把資金分成兩分,共同去投資,如果在這件事情沒生之前,你會信嗎?”
肖震想了一下,自己也笑著搖頭,卻是,這種事情就跟說天方也譚一樣。“奇蹟之所以倍稱為奇蹟,是因為在奇蹟沒生之前,大部分人都會相信,那是不可能的。那是白痴地,只有當事情生後,才會去感嘆,啊,他竟然創造了奇蹟,把不可能變成可能。”說到這趙東明一副無奈地表情道:“你說可笑不可笑,不可能就是不可能,如果能變成可能的不可能,那還叫什麼不可能。所以說,有些時候,不要太侷限自己了。
雖然踩著了便便,可是接下來跟郭明的聊天。早就讓他把這件事情忘記腦後了。心情也調節得很好,最後幾天得事情也都處理完了。所以,在準備明天要走地時候,肖震跟自己再次提起這個事情,趙東明突然很有感覺。於是,開始滔滔不絕得講了起來。
看著肖震,趙東明問道:“記得當初我給你五千萬資金得時候。我們認識多長時間嗎?”
肖震想了一下,確切得時間不記得了,他抬頭道:“應該在三個小時以內,或者是更短。”
聽了他得回答後,趙東明點了點頭,然後看著他道:“說真的,當時我是憑直覺。當然,後來就連我們地很多投資。都是憑我個人得直覺。不過,後期已經開始改觀了,因為一個人得直覺再準也會出錯。而且,慢慢的會把企業帶向一個盲區。”
這個問題趙東明最先也是自己提出來了,到了現在,基本上已經改正過來。聽到老闆再次提道這個,肖震同意道:“這個是當然了,對企業的管理,既不能順其自然,也不能盲目創新。管理者應先明確自己的位勢,否則,任何“憑感覺的管理對企業來說都只是不負責任的遊戲而已。企業是一個團體,老闆們最忌諱的就是感覺走。”
說著。笑道:“不過。老闆您絕對不會地。”
趙東明也微微一笑道:“當初我的幾個決定,成就了現在的秦風集團。現在雖然集團走向正規成熟,而我現在學習的則是人才的管理。權利的運用等方面。現在這麼跟你說吧,是放權的時候。這個時候,是展期間,千萬不能因為一些事情,而影響了展這個大方向,大方針。”
肖震忙點頭,他知道,老闆這話是說給自己聽呢。他自己心中也暗自長出了一口氣,卻是,自己最近再這方面想得太多了。現在不是這個時候,而是一起展得時候,如果還沒展起來,內部就鬥起來了,那才是最糟糕得事情。
“老闆您放心,以後我肯定把全部精力鬥放在公司展得事情上。”肖震信誓旦旦得保證著。
趙東明淡淡笑道:“過猶不及,任何事情都是如此,所以,不用急,慢慢來。很多事情,不是一下就非怎麼做得。”
接著,趙東明想了一下道:“至於黃興這個人,我想暫時問題還不大,再說了。現在這個情況,他也做不了什麼。至於說,怕他拉幫派之說,根本就是廢話。如果現在他這些手下不聽他得,不信任他,處處跟他做對,那麼他還能桿秤什麼,最後賠得不只能是集團嗎。以後得事情,慢慢來,現在用人講究的是大方向。”
“恩,我明白了”
“明白就好,我們這就要回去了,這裡地事情既然要全交給他,就要給他足夠的權利和信任。”
說著,趙東明一指肖震道:“尤其是你,不但我要信任他,你還要信任他。現在我們以影視位起點,澤成的目標是以後將會展成為一個大型的綜合娛樂集團,