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在觀看《英雄》之後給出這樣一個公式：製作精良的戰爭場面＋優美的中國劍術＋李連杰－低檔故事情節－不當的道德準則－緩慢的電影節奏。
但總體來說，《英雄》在北美的口碑，特別是觀眾口碑，還是偏向於正面更多。
由於《上帝之城》和《芝加哥》等影片還沒有擴大放映，已經擴大放映的《鋼琴家》缺乏競爭力，而且《英雄》在其餘的衝奧影片當中，商業屬性也是最強的，其餘擴大放映的影片，並沒有給《英雄》帶來多少威脅。
為了維持口碑，《鋼琴家》哪怕擴大了放映規模，也只有不到五百家影院。
到了週六，《英雄》的單日票房再漲一截，收穫914萬美元。
羅南看到連續兩日的票房資料，完全確定使館影業只依靠北美票房收入，不但能收穫在《英雄》上投入的版權費和宣傳公關費用，實現較大額度的盈利也不是難事。
毫無疑問，隨著《英雄》擴大規模上映，影片已然在北美獲得了巨大的成功。
羅南簡單的分析了一下，這部影片能夠大賣，其實首先要感謝的就是李安和《臥虎藏龍》。
《臥虎藏龍》在全世界掀起了一陣武俠風，而張導演看準了這個時機，果斷跟風拍了《英雄》，《英雄》能取得成功也是借了《臥虎藏龍》的東風。
張導演的製作當然也很重要，《英雄》有令人震撼的色彩和畫面感。
電影色彩的把控很到位，影片中極具東方特色的色彩給人強烈的視覺衝擊，畫面感更是美輪美奐。
東方特色的武俠打鬥場面加上色彩相互交織與衝擊，形成了很強的藝術呈現感。
在普通北美觀眾中，這片子的口碑其實很不錯，上映兩天之後IMDB的評分依然高達8.5分。
“《英雄》是我到目前為止看到的最令人驚訝的電影，無論是導演、拍攝、編劇、特效還是影片技術。電影中應用的色彩美得令人窒息，武打場面精美且毫無破綻，演員們表演到位，特技逼真，燈光、影響無不精緻，這部電影太棒了。”
大部分普通影迷都對影片交口稱讚，而且事實證明使館影業的魔幻宣傳也是極其到位和成功的。
“我喜歡這類風格的電影，因為他們超脫了地心引力的控制，突破了人體極限，也顛覆了程式化的攝像機位置。可能有些人覺得這種懸在空中的武打場景有點傻或者不切實際，但對我來說這真的是創造性的美，比較以前看的那些電影的動作場景來說，這部電影就像一股清新的空氣，充滿新意。”
也有些影迷直指影片的缺陷。
“不幸的是，這部電影做得有點過了。有太多電腦製作而成的精緻動作，使得觀眾不得不一遍又一遍的看演員們吊著鋼絲繩在天上飛來飛去。雖然說電影中的動作非常需要技術支援，可是電影製作不應因此而喧賓奪主。”
這其實是《英雄》在北美觀眾口碑的側面寫照，根據CinemaScore影院觀眾調查得出的資料顯示，叫好的一律給出了A+的分數，而批評的卻幾乎一律是D或F的低分，中間甚至很少B或C的騎牆派。
羅南不難發現，《英雄》投放北美所產生的效果，和上個月在東方市場掀起票房旋風時的情景有驚人的雷同。
成功的宣傳策略吸引了大批美國人進入影院，出色的畫面效果讓他們滿足，但單薄的情節、“三段論”的敘述方式、“犧牲小我”的政治情懷，仍在美國主流觀眾中引起了很大的爭議。
不過有一點可以確定，即使最挑剔的美國觀眾，對於色彩畫面和張國師的攝影技術的肯定都一致叫好。
這也是《英雄》擴大放映後票房不錯的一大原因。
甚至有些影評人為《英雄》沒有拿到奧斯卡最佳攝影提名叫屈。
北美擴大放映的第一個週末過後，當統計資料出爐時，《英雄》不出預料的站在了北美票房排行榜冠軍的寶座上面，在2420家影院拿下2588萬美元。
票房資料出爐的第一時間，羅南就讓使館影業按照約定，向東方的新畫面公司報喜。
不管怎麼說，這都應該向製片方通報。
他們沒有辦法獲利，總能得到名。
與此同時，羅南也就《英雄》拿到票房榜冠軍專門接受了來自東方媒體的採訪。
“《英雄》的成功確實對東方電影進入北美市場有一定借鑑之處。”
面對東方的媒體，羅南還是非常誠實的提醒：“這部片子能讓北美觀眾接受，我認為很
