最佳娛樂時代

第182章 利潤啊利潤 (第2/3頁)

絲上跳舞，甚至不惜坑蒙拐騙，終於得到了收穫。

當初阿布扎比投資局以1億美元投資，3億美元注資的條件來換取他手中大部分股份，被他拒絕了，如今哪怕是翻倍，羅南也會毫不猶豫的拒絕。

年營收超過3億美元的電影公司，放在好萊塢已經可以勉強劃入到中等規模電影公司的行列中了。

關鍵的是，相對論娛樂擁有一般中等電影公司無法觸及的發行渠道！

只要海外發行渠道建成，能夠成功在海外發行兩到三部影片，單單使館影業的價值就不止五億美元！

但羅南不會賣，發行會源源不斷帶來收益。

相對論娛樂沒有上市，不需要公開業績報表，羅南也沒有公開的打算，1999年能有這麼高的收入，《女巫布萊爾》的成功是關鍵。

不過他相信，隨著公司規模擴大，製作或者發行的影片數量增多，以後每一年的收入都會有所增加。

成功發行《女巫布萊爾》，帶來的收益甚至超過同期投資股市。

後續加上在錄影帶和DVD線下的陸續投入，這部影片總投資不到2400萬美元，換來了1億8120萬美元營收。

刨除掉那些一年投資10萬美元拍兩部片子，卻撞大運在錄影帶和DVD市場上收入百萬沒有的小公司，在所有中等規模以上的電影公司中，羅南覺得相對論娛樂的利潤率能排在前幾名。

好萊塢六大公司的淨收入很高，但利潤率一向不高，八十年代還有百分之十五，到九十年代中後期，利潤率降低到了百分之五左右。

這是六大公司公開的資料，它們全都是上市企業，其中有沒有貓膩，羅南也不知道，恐怕只有六大的核心人員才清楚。

相對論娛樂手中握有大筆資金，除了預留必須的流動資金之外，其餘資金投資出去，才能實現最大的價值。

如今，使館影業已經初步擁有了線上發行渠道，羅南的目光落在了線下發行方面。

線下發行最為重要的是電視臺播放、錄影帶和DVD租售，以及周邊衍生品開發。

如今北美但凡規模大點的電視臺，早已收歸大型集團所有，而且價值都在數十億美元到上百億美元不等，比如迪士尼併購ABC電視臺，花費高達190億美元。

四大電視網其他的三家，CBS是維亞康姆所有，NBC的控股方是通用電氣，福克斯電視網屬於二十世紀福克斯，也就是新聞集團的子公司。

其他的像MTV、迪士尼電視臺、華納電視臺和HBO等等，也各有下家。

這些傳統的電視臺根本不是羅南現在能夠奢望的。

胡亂朝這些傳統媒體集團的領域伸手，估計他和相對論娛樂會被揍的滿地找牙。

周邊衍生品開發方面，好萊塢真正做的出色其實只有迪士尼一家，其他公司大多是採取授權的方式，將人物形象或者其他版權授權給其他廠家，拿一筆價值不菲的授權費，然後再從後期銷售收入中抽成。

羅南暫時沒有別的辦法，也只能走這條有成功模式的路。

再就是錄影帶和DVD租售了，這是羅南的下一個目標。

如今，全美最大的錄影帶和DVD租售商是百事達，也就是羅南賣掉那部《絕地逢生》，籌集到第一次阿布扎比之行費用的公司。

羅南做過足夠多的瞭解。

百事達是全美第一大錄影帶和DVD租售連鎖品牌，目前屬於薩默-雷石東的維亞康姆控股。

這也是使館影業的線下發行合作方之一。

羅南對百事達沒有想法，也無能無力，真正的目標是一直讓人盯著的奈飛。

這家公司一年多來有所發展，規模卻始終有限，儘管北美網際網路發展速度，普及率還是不夠高。

另外，受限於資金問題，奈飛始終沒有拿到大規模的影片授權，能夠提供的影片數量有限。

羅南僱傭的那家調查公司，每週都會給他發相關報告，這個時期的奈飛雖然搭建出了框架，但真的很苦逼。

沒有足夠的影片授權，就無法吸引到大規模的使用者，沒有數量龐大的使用者，就吸引不到投資方的投資，沒有投資，奈飛又買不到更多影片授權。

如今股市已經開始動盪，作為典型的網際網路公司，奈飛必然會受到嚴重衝擊，日子會更加不好過。

羅南交代人盯緊奈飛，等待最合適的機會。

2000年3月，納斯達克綜合股價指數出現一個大的下跌，