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同樣的，擴大放映後新增加的影院，依然是位於華人社群附近。
羅南沒有因為點映第一週票房成績出色就盲目樂觀，更不會高估沒有獎項護身的《臥虎藏龍》在老美觀眾中的地位，這部影片在能拿到重量級獎項之前，主流觀眾群體始終都是華人。
稍微擴大一點的話，東亞和東南亞人也可以算入其中。
確實，有很多在影院看過《臥虎藏龍》的美國人認為這部科幻片讓他們看得如痴如醉，但其他情況也不是沒有發生過。
比如有些老美看到飛來飛去的吊鋼絲鏡頭時，竟然集體笑場。
《臥虎藏龍》可沒有任何搞笑的鏡頭。
甚至還有不少老美認為這是一部日本片，有人反駁還會與人爭吵。
試映中，除了華人和亞裔之外，其他型別的老美觀眾並不多，除非《臥虎藏龍》拿到金球獎或者奧斯卡提名之類的好萊塢重要獎項，否認情況不會有多大改觀。
美國人總是太把自己當回事，又太不把別人當回事。
無數外來電影，在北美市場都撲的慘不忍睹。
好在李安是個聰明人，懂得怎麼拍才能討老美的觀眾喜歡。
最近這些天，李安也在連軸轉。
早晨去參加《洛杉磯時報》影評人肯尼斯-圖蘭的早餐約會，中午與製片人聯盟的理事一起吃午餐，晚上約了導演工會的施密特喝一杯，這聽起來很夢幻的時間表，只不過是在頒獎季期間，一個衝獎人的普通一天。
從聖誕節到新年短短一週的時間，李安在使館影業的安排下，參加了兩場拉片會，三家媒體專訪，一個公共電視臺脫口秀，還拜訪超過十名學院資深會員。
甚至親自給一些老頭子送上了《臥虎藏龍》的精裝DVD，以及搭配的紀念品，由使館影業在英國皇家艾伯特公司訂做的瓷器，瓷器上印製《臥虎藏龍》的相關圖案與Logo，對外宣稱是影片中使用的道具，讓評委們品鑑劇組拍攝電影時認真負責的態度。
類似的藉口總能找到。
“我有種感覺。”
趕赴一場活動的路上，李安好不容易有了點空暇時間，對經紀人說道：“羅南和使館影業的公關，好像跟哈維-韋恩斯坦一樣，在壓著線活動。”
經紀人說道：“沒事，奧斯卡公關的底線早就被哈維-韋恩斯坦和米拉麥克斯壓得很低了。”
李安有點擔心：“這本是藝術獎項，卻變成了金錢遊戲。”
經紀人笑著說道：“電影藝術從來離不開金錢。”
李安沉默了一會，輕輕點了下頭，對於這一點深有體會，為了這部《臥虎藏龍》，他和徐立功都快砸鍋賣鐵了。
汽車很快來到與《名利場》雜誌約好的酒店，李安下車後抖擻精神，拿出了最好的精神狀態。
很多時候，電影的好壞是非常主觀的東西，也非常容易受到他人的意見所左右，因為它沒有評判的標準，奧斯卡又不同於歐洲的那些電影節，它是由幾千名評委投票產生結果，所以在輿論上對這些評委的投票進行影響就存在可能。
奧斯卡公關就像一場競選大戰，所有的活動如同戰場一樣，要為自己造勢、要互相勾心鬥角，仿如選舉般拉票，令人身心疲累。
每場活動都會伴隨著宴會，洛杉磯的雞肉像塑膠一樣，這種‘塑膠雞肉宴’至少要吃二三十次次才能拿到奧斯卡。
為了小金人，再難吃的‘塑膠雞’也得嚥下去。
面對媒體要笑臉相對，跟影評人交談要讓他們如沐春風，還有演員工會、導演工會都要去拉關係，不能亂講話，要一步一步才能打到奧斯卡。
李安非常清楚，奧斯卡背後的潛規則充滿爭議：藝術永遠不是唯一的標準，運氣、人望、公關等等因素，都會在最後左右獎項的歸屬。
2000年最後一個週末，《臥虎藏龍》北美放映規模擴大到了300家影院，擴映策略依然以靠近華人社群的影院為主。
由於影片發行策略準確無誤，宣傳有針對性，北美口碑極其出色，擴大放映之後不但沒有出現單館票房暴跌的情況，反而走勢異常穩定，300家影院週末平均單館票房高達2.89萬美元。
這也是《臥虎藏龍》點映的第三個週末，北美票房累計1345萬美元。
羅南非常確定，這部花費800萬美元買斷北美版權的電影，必然會帶來利潤，哪怕在奧斯卡上一無所獲。
如果能在奧斯卡上有所斬獲，贏得幾千萬美元
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