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2000年年中投入3000萬美元，2001年年初投資1億美元。
同時，阿爾諾集團將負責大力推廣奈飛。
大集團，大平臺，大投資，如果這筆交易能夠達成，奈飛絕對不是現在的局面。
當時羅南已經拿到了相關的報告，卻只是緊緊盯著，沒有多做動作，因為2000年年中才會有第一筆投資。
不出所料，三月份網際網路股崩盤之後，阿爾諾集團取消了對於奈飛的所有投資計劃。
這也不是奈飛一家公司面對的狀況。
網際網路公司泡沫破裂是矽谷版本的沙塵暴來襲，年輕的軟體工程師們拿著一文不值的股票期權當報酬，出沒於已經廢棄的辦公園區，徒勞無獲的尋找工作，許多人不得不重返校園，謀求成為律師或者會計師。
裡德-哈斯廷斯想要證明奈飛在網路公司崩潰浪潮中依然有光明前途，實在是太難了。
經過一年多的堅持，然後有了相對應的第二份報告。
這是上週剛剛發生的一件事。
裡德-哈斯廷斯專門飛到德克薩斯，去達拉斯拜會了百事達的總裁埃德-斯特德，
羅南根據調查員傳過來的情況判斷，這應該就是記憶中裡德-哈斯廷斯準備把奈飛賣給百事達的事。
記憶中雙方沒有達成交易，即便真的達成一致，羅南也來得及出手，裡德-哈斯廷斯終歸是個商人。
得到的報告也證明了羅南的猜測。
裡德-哈斯廷斯並沒有引起百事達的任何重視，埃德-斯特德與他見了一面之後，就扔給了自己的代理人約翰-安蒂奧克。
這其實已經表明了百事達的態度。
但裡德-哈斯廷斯沒有死心，向以約翰-安蒂奧克為首的百事達人員闡述了他的提議：百事達收購奈飛，把奈飛變成百事達在網際網路上的左膀右臂。
在他看來，這是雙贏的結果，能將百事達省出把浩瀚的錄影帶庫存轉變為DVD的巨大開支，並且讓百事達開啟在網際網路上的局面，而奈飛能有效利用百事達門店積累的2000多萬活躍使用者。
成為百事達子公司的奈飛，將把主要業務專注於老電影和小眾電影，而把佔據業務量百分之八十的新片業務留給百事達。
與此同時，奈飛可以把宣傳材料和註冊電腦放到每一家百事達連鎖店裡。
裡德-哈斯廷斯為了賣掉奈飛，制定了一個看起來相當不錯的策略。
而且，他的要價不算高，5000萬美元。
這一數字遠遠比不上奈飛這幾年燒掉的錢。
如果以未來的目光看待這筆交易，簡直太划算了，百事達不但能得到進軍網際網路的機會，還能借此實現轉型。
但放在現階段的環境裡，有些事看起來完全不同。
以約翰-安蒂奧克為首的百事達人員對奈飛根本沒有任何興趣，他們對網際網路公司的生存能力表示嚴重懷疑，還說市場太過高估了未經檢驗的商業模式。
這不止是百事達的看法，羅南得到的報告中，約翰-安蒂奧克嘲笑裡德-哈斯廷斯的提議時，奈飛的陪同人員一點都不感到驚訝。
就連奈飛的高管們，也不相信百事達會以5000萬美元的高價買下奈飛公司。
在隨後奈飛公司的會議上，裡德-哈斯廷斯信誓旦旦，說百事達犯了一個錯誤，他們很快就會後悔。
羅南相信這話極有可能演變成現實，但裡德-哈斯廷斯實際上在虛張聲勢，因為從達拉斯結束與百事達高層的會面之後，裡德-哈斯廷斯並沒有放棄出售奈飛的想法。
從調查人員確切的分析中來看，裡德-哈斯廷斯目前有些猶豫，
一方面不想就此放手創業的公司，在找辦法將奈飛推入發展正軌。
另一方面，奈飛缺乏持續發展的資金，裡德-哈斯廷斯債務纏身，也想要出售奈飛擺脫自身的困境。
就像羅南經營相對論娛樂一樣，任何一家創業的公司想要發展起來都不容易。
如今的奈飛擁有完善的平臺架構，完成這些架構燒掉的資金，遠遠超過了公司現階段的實際價值。
單從這方面來說，羅南出手收購的話，非常划算。
這幾天裡，羅南召集相對論娛樂的高層，特別是瑪麗、羅伯特-李、喬治-克林特和加西亞-羅德里格斯等人，探討收購相對論娛樂收購奈飛的可行性。
但讓羅南有些意外的是，不等相對論娛樂聯絡奈飛，裡德-哈斯廷斯
