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沈平笑著說:“當然可以,咱們做銷售的,平時都會想法摸清楚周圍的人需要什麼,平時哪些產品賣得更好,然後調整進貨,咱們現在做的,只是簡單初級的記錄資料,看那個銷售的快就多訂哪個產品。
這個策略當然是好的,但咱們還可以更進一步,把所有記錄的資料進行整合分析,寫出來一個演算法,就可以更加精確地知道客戶的需求,國外管這個叫資訊系統,具體的原理我懂得也不算多,但的確是很管用的,做出來之後,咱們可以先找幾家店面試用一下,做一下對比,如果真的有效果,那就漸漸地擴大範圍,在咱們所有的超市裡面推廣。”
聽沈平這麼一說,老媽也決定先選幾家店面嘗試一下,如果失敗了也沒有什麼太大的損失,成功的話,還能夠有效地增加銷售額,如果說之前建立統一的物流資訊中心是節流的話,這種方法顯然就是開源了。
待老媽點頭之後,沈平又繼續說道:“接下來幾年我估計不會再大規模給超市注入資金了,超市繼續發展就要靠自己的盈利了。”
聽沈平這麼說,老媽自信的說:“這沒有問題,以現在超市的盈利情況,咱們開遍全國一二線城市,五六年時間就足夠了。”