後院

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營模式，大院的精神文明建設、治安管理等等都得有基層組織負責。另外，住戶跟物業公司發生矛盾衝突，居民委員會還能出面協調，根據紫苑路３號大院的實際情況，還不太適合馬上成立業主委員會，即便成立了業主委員會，業主委員會的職能主要是維護業主的權利和利益，對居民沒有管理、服務的職能。所以我覺得街道辦事處的意見還是很有道理的。”

趙寬：“那好，你們就根據接待辦事處的意見，搞一個大院管理配套改革方案，成立大院居民委員會可以作為改革的一項重要內容。”

李局長：“可是，趙書記，我有些話不知道該怎麼講……”

趙寬：“說，什麼話都可以講，如果對我覺得有話不好講，就證明我這個書記不合格。”

李局長咧嘴笑笑：“我不是那個意思。好吧，既然書記這麼說了，我也就原原本本地說了。”

趙寬：“說，言者無罪，聞者足戒。”

李局長：“就是關於大院的管理改革我最近聽到了一些風言風語，尤其是你們家出了那件事以後，有些同志對大院的改革有些不同看法。”

趙寬：“有不同看法是正常的，什麼事情都一致透過才不正常。說來聽聽，有什麼不同意見？說不定人家說的還是很有道理呢。”

李局長：“有的同志說，你們家出發生的案子，就是因為撤了武警，還說，如果再改下去，說不定還要出什麼問題。”

趙寬：“這種說法我也聽到了，還有什麼說法？”

“還有的人說，對紫苑路３號大院的管理是多年來形成的模式，也是成熟的模式，大院裡住的都是領導幹部，如果不能確保領導幹部的安全，發生問題造成政治影響也不好。”

趙寬：“這麼說聽著好像有道理，可是不見得就真是道理。我們不能光想著確保領導幹部的安全，我們首先應該想的是群眾的安全。當然，領導的安全也有更大的政治影響問題，但是不能