體會牛市：重生到2007年炒股

第323章 牛市早期，不同市場和方向的思考 (第1/1頁)

轉移資金出去，在這個時候，還是個很敏感的問題。 還需要相互增強一些信任，利潤也需要再累積豐富一點。 畢竟是進入世界市場。 下海之前，肯定最好在小水溝裡先練習一下水性。 3、公開發私募基金產品，也還需要等全面牛市相對活躍，成交金額進一步放大；個人投資水平和江湖地位，也更加穩固之後。 不然步子邁得太大。 在很多人的懷疑和猶豫中前進。 那會操作得很累，也容易在相互矛盾中出亂子。 元辰是希望儘可能利用自己的開掛能力，多給社會做貢獻。 但他不想在很多人的盲目敵視中，給自己增加麻煩。 沒到水到渠成。 先低調前行，自己先悶聲發點財。 4、這個時候的海外股票，包括後來那些大牛科技股；都還無法吸引元辰這個18年後穿越過來的重生者。 不管是華夏已經霍霍有名的BAT，還是米國後來威名霍霍的水果，英達偉等米國科技股。 元辰此時，都沒有特別興趣。 此時智慧手機還沒興起。 不管是水果還是晶片龍頭，光刻機公司。 這個時候，都還沒有被特別重視。 他們在這一輪華夏超級牛市中，基本也就1~3倍的漲幅；後面金融危機到來，還基本都打回原形；有的甚至跌得更多。 這時候，元辰更願意自己在一級市場秘密前行，直接把他們的人才挖過來；確保尖端前沿技術至少跟他們同步，不出現代差。 等智慧手機以及後續的電動汽車市場逐步放大。 霸國逐步開始重視這些高階技術封鎖。 那時。 元辰相信。 自己手上的智慧手機系統，影片，直播，商品和文章智慧推薦系統；自動駕駛系統；晶片和光刻機等技術。 可以保持跟他們在一條水平線上。 超越他們，更領先世界；也有很大可能。 確保華夏經濟不受他們掐脖子。 這個時候有錢去支援他們的股票，讓他們獲得充分的研發融資機會，人才儲備和培養資金條件。 還不如自己跟他們一樣，在一級市場認真幹起來。 即便自己到時候做不出那樣的偉大公司。 至少可以把技術和人才儲備在手裡。 然後誰能做好，再投資誰；現金加技術入股。 尤其在2008年的金融大危機之後。 現金稀缺，資產便宜。 還可以挑著買。 所以，作為重生者面對2005年到2007年這一輪大牛市。 元辰並不迷戀後來的那些科技網際網路大公司的股票。 這一段時間。 華夏股市的那些牛股，兩年時間，動不動就是幾倍甚至10倍起步。 三兩個月，就可能漲1~3倍。 包括萬科和華信證券這種大市值龍頭股票。 那些體量稍微小一點的。 一不小心，就是二三十倍；甚至突破50倍，100倍。 與之相反。 那些網際網路科技大牛股，經歷2000年的網際網路泡沫破解。 此時，可能還有點談虎色變，都沒有這種瘋狂。 基本也就是勉強跟著指數往上弱弱地冒一下。 然後2008年的金融危機到來。 又跟著大盤砸回來。 最後是在大危機後，尤其在移動網際網路大時代，智慧手機和智慧電動汽車興起；才大放異彩。 這個時候。 面對那些大牛科技股票，元辰當然是讓他們先磨嘰一會兒。 先專注在華夏股市，快速累積原始資本。 同時在一級市場自己培育那些未來的潛在大牛科技公司，即便沒有培育出那樣的公司；至少也可以把那些尖端技術和人才儲備起來。 到時候在金融危機之後。 在抄底和技術入股那些已經成型的，將會成長為世界偉大公司的苗子。 這樣會相對更穩妥，而且投入成本更少。 畢竟在技術和人才都還在培養階段，用100億元去買別人5%或者10%的股份。 還不如拿二三十億出來跟他們同步培育技術和人才。 反正這玩意兒，實在自己做不出來。 最多也就是開更高一點的工資挖人。 這個投入，相比在二級市場上去花幾十倍的市盈率買一部分他們的股份。 成本低太多。 而且風險可控性，又好太多。 畢竟拿著小小部分別人的股票。 沒有定價權。 沒有規則制定權。 遠不如拿著同等水平的核心技術和現金，保持至少同等的主動權和決定權。 基於以上4點考量。 元辰目前並沒打算出海去抄底那些未來的大牛科技公司。 這個時候大家都還在起跑線上。 包括東風財富。 元辰在有見識，有決心，有資金，有人才的條件下。 還能把一些更先進的未來，別人已經做出來的功能融合進去。 他還真不太相信他們自己做的西風財富，最後馬拉松下來，就一定跑不贏東財。這章沒有結束，請點選下一頁繼續閱讀！