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天晚上，我在家看了一個電視劇，講的是上海的知識青年上山下鄉的時候，到了西雙版納。不少男女在那裡談起了戀愛，甚至生兒育女。幾年後回城潮來了，於是，產生了不少分手的悲劇。那主題歌娓娓唱道：‘除了我的真情，我還能給你些什麼？除了你的善良。我還能愛你些什麼？’”
夏天說到這裡，掃視了一下會場。看到張波、任爾為在會心的笑著。
夏天進而說道：“平心而論。我對服務社過來的員工表現出深深的同情，這絕不是因為我也是服務社過來的人，由此愛屋及烏，而偏愛你們。而是因為服務社的同事的文化水平普遍相對比較低，在社會上混一碗飯吃不容易，所以。雖然嘴上講得嚴厲，但不方便下手炒人。但是，這不等於說，我們就可以一直混下去。我要忠告的是：先生們！當你也只剩下‘除了你的善良。我還能愛你些什麼’的時候，話就不好說了。
各位同事，為了避免這種結局落在我們頭上，結合貫徹總行的‘三清’工作會議精神，我提出以下意見。
第一，工作任務與紀律。
1、從現在開始到年底，本科10個同志，思想上要高度重視，行動上要積極主動，工作上不要推、拖、頂，無所事事。
2、工作量：借新還舊要完成：好男兒公司、銀鴻實業公司、蛇口海陸運輸公司、安延汽車城公司的其中2000萬元、遠大實業公司、順風工貿集團、兆實達公司、金稻米公司等大約4300萬元的調查工作，到十一月十五日前全部報到總行。催收舊貸款本息：每人每月平均完成100萬元的基礎上，實現安延公司1400萬元，寶安順鵬公司100萬元，老興梅公司50萬元，如數收回。依法清貸執行的：要抓緊芙蓉食品公司、中華彩印公司、隴海麻棉公司和其他幾戶第一批執行戶的抵押物拍賣工作。在新貸款中，主要是配合行長開展存款工作的需要，有四、五個客戶擺上議事日程。
3、關於限時服務問題。做貸款6天：調查崗三天，審查崗和科長1。5天，行長1。5天；日常向上報的報表於上報前1。5天，文字資料於上報前2天，送到科長崗，每超過一天扣三分考核分。如果超期上報導致總行點名批評，則取消當事人一個月的效益工資，直至除名。臨時性的報表、彙報材料，只要透過本科主觀努力能做好的，一定要不遺餘力地做好。在考核上，也以特事特辦的方式：在規定的時間內完成，抽調人員每完成一次加三分，作為對其勞動的肯定；無故不完成的倒扣三分。
4、鑑於熊自倫同志在關鍵時刻撂挑子的教訓，本科建立協補崗位制度。也就是說，本科任何一個崗位的工作，都有兩個人在負責，一個是主崗，一個是副崗。在信貸外勤崗的同志，也是一主一副，每半年更換一次主轄客戶；在內勤崗的，計劃報表與信貸報表互為主、副崗，信貸檔案管理則由汪洋與我為主、副崗。”
夏天說完，停了一下，看大家的反應。過了一會兒，他繼續說道：
“第二，幾點提示。
一、前瞻性地看湖貝支行。幾個月來，我推敲了市民銀行的所有支行的信貸資產情況，得出的結論是：看我們自己不要太悲觀，看別的支行沒有必要過多羨慕。行與行之間真應了一句老話：‘一個半斤，一個八兩。’如果我們做得好，也許又成就了一個事實：我們雖然難，但也可以當狀元。剩下的問題就是怎麼樣做了。
我的看法是：
a，從內部環境說來，現在開始的半年到一年時間，是湖貝支行改變面貌的關鍵時刻。全行同志看著我們，期望著我們。如果幹得好，到了明年六月。湖貝支行就可以喘一口氣了。因此，現在的湖貝支行的真實情形是：艱難與曙光並存，危機和轉機同在。
我們知道，行裡在經費相當緊張的情況下，仍然拿出七萬元，增加全行同志的浮動工資。既然是浮動工資，那就有可能平均增加，也可能只有個別幹得好的人增加。我希望這幾萬元都增加到我們計劃信貸科的人身上。如果真是這樣，就是我們的光榮。”
夏天說完，看了一眼舒光榮。問道：“舒光榮，你說是不是？”
舒光榮知道夏天拿自己的名取意，連連說道：“是，是。”
夏天繼續說道：“如果因為大家的辛勤勞動過渡到明年六月，湖貝支行的存款增加了5000萬元。貸款存量也減少了5000萬元。那麼，我們就像解放戰爭初期的劉鄧大軍一樣。實現了千里挺進大別山的戰略目標。就邁出了走向勝利的第一步。接下來就會像粟裕指揮的幾個戰役一樣
