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再進一步又想道：南方多好，北方太冷了，可以到南方呼吸春天的空氣。當然囉，吃點海鮮能想這麼多，說明我這個人多愁善感。有一句成語，叫做‘紅顏薄命’，為什麼呢？就是因為多愁善感。從這個意義上說，我雖然不是紅顏，但因為多愁善感，也許會壽不永年。同志們，說句心裡話，我不怕短命，有一首歌不是這樣唱來著：‘在乎曾經擁有，不在乎天長地久。’我一聽，也就想開了：我曾經擁抱成功，我曾經擁有深圳；我曾經擁有藍天和白雲。就像詩人說的：‘啊！我曾經來過！我曾經擁有一切！’但是有一點，也許我想得對：無論深圳的空氣質量好到什麼程度，局子裡的空氣顯然沒有外面的好。我非常希望大家能天天在外面吃龍蝦，吃那象撥蚌。這是我講的第一點。”
吳斯斯看了一下會場，一片肅靜。
他接著說：“第二個問題，是講一講市民銀行的成立問題。深圳的金融服務社開業以來，對促進深圳的經濟發展、摸索金融體制改革的經驗，甚至對各大專業銀行畫地為牢，不越雷池一步的保守作風都是一個很好的衝擊。所以，在改革開放的關鍵時期試辦金融服務社，打破大家的思想禁錮，支援新生的多種經濟成分的股份制企業、工商個體戶、集體企業的發展，甚至一些有技術含量的高新技術風險企業的成長與發展，都具有十分積極的意義。另一方面，也是因為金融服務社的每一個法人單位規模小，幾家股東湊足了千把二千萬，租了一個辦公場所，就做起了幾億甚至近十億的生意。這樣的抗風險能力，令市裡面和主管機關很難安心。也成了金融服務社自身發展的瓶頸。當然，金融服務社也不是全做好事，有一些業務手段直接刺激了大家的高薪，有的金融服務社老總為了存款獎金，不惜違規吸收存款、違規發放貸款，弄得深圳的金融市場風生水起、險象環生。大家知道，我們深圳與香港靠得這麼近，時間又與‘97迴歸’離得這麼近，在金融經濟生活方面的任何風浪都會影響社會的穩定。這就是市民銀行成立的初衷。這是第二點。”
“第三個問題，”吳斯斯伸出左手，用母指壓住食指，這樣，他左手的三個指頭就亮在主席臺上。他說：“我想說：市民銀行的同志們要以非凡的勇氣，百倍的熱忱，十足的鬥志，細緻的手段，爭分奪秒，提高水平，貼近問題，解決問題。努力創造良好的金融環境，讓市委、市政府放心，讓全市人民放心。以優異的成績，迎接香港的順利迴歸。”
吳斯斯講到這裡，停頓了一下。古丁力以為他講完了，準備伸出手來帶頭鼓掌。不料，吳斯斯看了一下會場人員，繼續說道：“講到提高水平，首先要知道自己現在是什麼水平。那麼，市民銀行現在是什麼水平呢？你們剛才看到了，表彰市民銀行籌備工作的先進工作者。當然，我對這些被表彰的先進也很尊敬。但是，當領導拿到獎牌要給當先進的張三時，找不到張三；而在臺上的李四則從逐個逐個站起來授獎的領導手中尋找自己的獎牌。這是什麼事？現在市民銀行的水平就是這個水平。所以，水平如果不提高，黨和人民拿一百億資產給你掌握，人民能睡個好覺嗎？黨能安心嗎？同志們，為了辦成一流的市民銀行，在座上上下下都要振奮精神，努力學習，埋頭苦幹。股東在看著你們！全市人民在看著你們！香港同胞、外國人也在看著你們！既然有那麼多人看著，那麼，我們誰也丟不起這個臉！努力啊！同志們，我祝大家好運！”
臺下響起了熱烈的掌聲。
這吳斯斯剛剛完成博士學業，又當上了副市長，正是其人生春風得意之時，也算是一個成名人物。他就這樣撂下一段妙趣詼諧的話兒，賺取了陣陣掌聲，帶著他那招牌式的笑臉心滿意足地走了。
正是：
頭兒點撥笑口開，談天說地話語詼；
東拉西扯溜家常，勝似官場會議堆。（未完待續。。） 話說王顯耀作為市民銀行人事考察組的主要負責人之一，來到湖貝金融服務社考察，完了向行領導彙報。不料，因為市民銀行下決心對湖貝金融服務社實施快刀斬亂麻的需要，把他推向了基層銀行的第一線，立即成了湖貝金融服務社的一把手，收拾起湖貝金融服務社的亂局來。
有道是：面孔不同，情勢相同。在總經理的轉椅上雖然換了一個人，但是該金融服務社資金緊張的局面並沒有改觀。反觀王顯耀與莊宇相比，顯然活得更累一些。因為王顯耀除了要應付資金的支付外，對舊員工的甄別也是一個很嚴肅的工作，弄不好也會出大事的。
就這樣，王顯耀白天來、晚上去，工作十來天下來，累得在回
