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人叫“腦殼”）也疼痛難忍了。�
因為他不能見現鈔，開始有錢時，對銀行又絲毫沒有認識。他總想不通，把自己紅彤彤的、有偉大領袖毛主席像的鈔票一捆捆送到那座門面豪華的大樓裡去對他有什麼好處？於是有錢就收購，本來嘛，他就是以收購發家的，有什麼收什麼。正好碰到國營企業改制，國營企業三文不值兩文地向民間有錢人出售。他發現那些國營企業也不過跟“廢品”差不多的價錢。和收購土地一樣，只要你跟國營企業的廠長書記搞好關係，滿足他們的要求，他們的上級和上級的上級，由他們出面就行了，把利益鏈上的每個環節都打點好，值兩千萬元人民幣的廠子頂多兩三百萬元就能買到手，明的暗的統共花不到四百萬元。而這時，王草根對銀行有了新的認識：他把花四百萬元收購來的廠子向銀行抵押，居然能按實際價格抵押出兩千萬元。當然，要拿到這兩千萬元至少要給銀行的頭頭腦腦兩三百萬元。不過，回扣再苛刻，不都是國家出的錢嗎？錢又不是從自己腰包裡掏出來的。後來，銀行就等於是他開的，他一個錢都不往銀行裡存，只要手頭有土地和待售的國營企業作抵押，就可以向銀行貸款。實際上，他等於拿國家的錢收購國家的企業，賬面上一轉，國營企業就成了他個人的了。�
所以，王草根最不愛聽人說中國的官喜歡貪汙，他覺得那些官員都清廉得要命，給他一兩萬元，他能上百倍奉還，把值一兩百萬元的東西送到你手上。�
王草根特別鍾情塑膠廠，他在塑膠棚子裡住了一年多，喜歡聞那個味道。收購了第一個塑膠廠，他就當上“先進個體戶”。到王草根收購了三個塑膠廠時，他已經榮任為C市“先進個體工商戶”了。評他“先進”並非虛談，因為不管什麼國營企業，不管收購中的“手續費”要多少，不管銀行管理人員要多少回扣，一轉到他手上效益馬上翻番，穩賺不賠。原來，比他水平不知高到哪裡去的廠長書記不是知識不如他，而是不像他那樣操心。他像耕耘過去他家的自留地和承包地一樣經營企業，事事過問，親力親為，一天到晚腳不沾地。雖然他大字不識一個，可是確實做到了古人說的“虛懷若谷，不恥下問”。那還有什麼事做不到的呢？�
毛主席老人家不是說過嘛：“世界上怕就怕認真二字！”�
這就要說到醫院了。這年，醫院也要改制，也要向外賣。現在王草根已經幾乎蠶食到城裡了，他土地旁邊正好有家醫院要賣。王草根又有錢又有名，還是市政協委員。醫院主管們商量，他們自己出點錢，出不起的那多半部分，與其讓千里之外的莆田人佔便宜，弄個福建人來當董事長管他們，不如就近找王草根。�
王草根從來沒想到收購醫院。可是找上門的便宜不要，雷公都要下來劈的。再說，王草根奮鬥了二十多年後，也感到體力有點不支，大老婆整天病病歪歪，女兒嫁了人，女婿和外孫女也是病病怏怏的。他的二奶不知怎麼，不是今天不舒服，就是明天不舒服。那個有本事的三奶，生的也是個女娃兒，他盼星星盼月亮想死了的男娃兒，總生不出來。下一個是女娃兒，再下一個還是女娃兒。輪流走三個家，家家都是娘子軍營。三個女人給他生不出一個兒子，是他最惱火的心事。所以他對收購醫院還是有點興趣，揣摩著自己家有個醫院，就像自己家有塊菜地一樣。在農村，自己家有塊菜地，想吃什麼下地就摘，又鮮又嫩，城裡人再牛也辦不到。�
一億六 貳（3）
但他是個細心人，醫院不是工廠。平時因他家不是這個病就是那個病，鬧得他經常跑醫院，見個個醫生都是愛搭理人不搭理人的面孔，臉上能刮下二兩霜來。別看他在工廠企業指東畫西，和管理人員及工人們能打成一片，到了醫院見了醫生卻有三分畏懼。現在叫他管醫生，還沒管心就發顫。能行嗎？�
為了解決收購不收購醫院的問題，他決心到廟裡去一趟。王草根並不迷信，他只相信他自己，從來不信什麼鬼神風水，他還沒有到“迷信”那樣高的知識層面。只是當了市政協委員之後，和高層人士及政府官員打交道多了，才從他們那裡受到感染。他知道有些政府官員信迷信超過信馬列，至少二者都信。臺上講馬列，臺下講鬼神風水。他開會時從不發言，總是坐在一旁靜靜地聽，一副大智若愚的樣子。一次，他偶然聽見幾位政協委員議論城外有座廟子如何如何神，最神的是廟裡的籤。看來這幾個政協委員都去求過籤，各擺各的心得體會：問孩子考大學的、問女兒婚姻大事的、問炒股炒房的、問市政協換屆後他還能不能當上委員的、替某個朋友問會不會被“雙規”的……求籤的
