縣委組織部長

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讀者心態　折射職場小說價值曲線

當年那本紅遍中國的《誰動了我的乳酪》，開創了“心理自助圖書”的圖書新類別。今天的職場小說也一樣，在《圈子圈套》、《輸贏》、《杜拉拉昇職記》這幾本暢銷書的開拓下，它終於名正言順地自成一類並持續高燒。

很多人從不同視角給了這種熱度自己的註解。最通俗的是，人越長大越現實，既然做不了比爾·蓋茨，倒不如想想辦法，看能不能混個所謂的中層幹部來得實際；最不客氣的是，職場小說只是書商炒作形成的話題，是諂媚的商業化出版物。

說這話的人，多少帶著點不甘的情緒，傳統文學再也無法與大眾文學抗衡的現實，令純文學作家更加寂寞。

讀者心態在變化，這種變化也描繪出了職場小說的價值曲線。三年前開始流行的商戰小說，可謂是懸念與情節的堆砌，再嵌入銷售技巧、鬥爭招式，用出版人方希的話來講，那是武俠小說在商業語境下的還魂。而今我們看到，平和、溫暖的職場小說開始被越來越多的職場人所接受，比如今年開始走進讀者視線的《米婭，快跑》。終於有人給了職場新的定義，這裡也許是鬥獸場，但這裡更是人們成長的地方，這裡激情又平淡，這裡殘酷又溫暖。職場小說，正向著職場的真實面目靠近。

或許有人質疑這些業餘作家的文學素養，或許有人嘲諷它們難登經典的廟堂，但似乎沒有人關心今天的暢銷是否能成為明天的經典，對他們來說，寫出故事，記錄生活，足矣。

喜歡職場小說的N種理由

明銳：上市公司行政主管　32歲

我是職場小說的“瘋狂粉絲”，在閱讀職場小說時，除了“術”的層面的獲取外，閱讀職場小說的樂趣包含著強烈的“替代性*”的成分。

小說裡的職場人生，跟我的處境有相似之處，不得不在上下左右的縫隙中周旋，有心理上的釋放感。《做單》說的不正是我們這樣的“70後”職場中人嗎？不停地向前衝，但自己知道自己身後有個空處，自己知道自己心裡缺了什麼。

而喜歡“杜拉拉”的原因，因為這本書恰巧觸及“麻雀變鳳凰”的普遍期許。一個草根出身的外企白領，做著一份不高不低的人事行政經理的工作，拿著一份不多不少的薪水，經歷著職場的勾心鬥角、起伏沉落。這正是大多數70年代生人的白領縮影。在情感層面，和大多數70年代生人相似，杜拉拉冀望透過個人的努力、爭取，甚至是鑽營，獲取理想的生活。

妮娜：辦公室秘書　25歲

我最喜歡《米婭，快跑》，因為在這裡我找到了自己的影子。這本書淡去杜拉拉式的高高在上的視角，刻畫了一個有性格獨特的女孩在“伺候”6個個性迥異的老闆的過程中成長的故事。米婭所遇的6個老闆，有的對她牴觸、厭惡，也有對她欣賞、保護的，在米婭逐漸由一個職場新人，轉化為一個頗有城府的職業女性的過程中，不失風趣和自嘲意味的米婭最後悟出“聰明地混”的職場生存哲學，大大消解了杜拉拉所營造的“包贏不輸”的充滿自戀意味的人生幻覺。

小輝：商場經理　28歲

如今職場中的激烈競爭使得不少人產生了職場焦慮情緒。但現實職場環境中，職場人在工作中面臨選擇、所得、壓力、恐慌之時，並沒有一個能夠有效宣洩的途徑供他們去尋找共鳴，尋求答案，尋找勇氣。尤其是在如今席捲全球的金融危機影響下，白領們都對職業生涯惶惶不安，而職場小說從這個方面彌補了我們這些人的需求。

丹丹：保險公司業務經理　29歲

職場小說之所以能夠吸引我，很重要的一個原因在於它是現實職場的真實縮影，讀起來非常的真實和可信，彷彿就在身邊；這和讀名著顯然不同，自己很容易產生共鳴感。例如諱莫如深的職場人際關係、爾虞我詐的職場*、職場中的情感，這些問題我們在日常的工作中都會碰到。另外我聽過這樣一種說法：我們所接受的教育，是與社會實際相脫節的，主要表現在技巧性的東西教得少，比如人際交往和專案管理方面；而職場小說正可以在這方面作一個補充，讓讀者瞭解到實戰中的一些觀念和情況，職場生活已經是都市生活的常態，我們這一代年輕人如何處理人際關係、個人生活，如何面對各種挑戰、如何適應社會，需要透過一種方式來獲得經驗。這或許正是職場小說能夠在白領中風行的原因。

珉珉：物業公司人事部經理　36歲

畢竟暢銷的職場小說的作者大多有過一定的工作經歷，甚至很多人還是企業