童舟提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
這些話一直在耳邊迴響，質問他的良心，韓江林覺得深為同情，他們信任他，懷著希望給他寫信，不管能不能解決問題，幫他們說一句話總是應該的。到了白雲，時間剛好十點，正是上班的時候，韓江林掏出手機給屠書記打電話，心想，如果屠書記在辦公室，順便見見屠書記，把信的事情向屠書記說說。
屠書記果然在辦公室，似在接待什麼人，果斷地命令，小韓部長，有什麼事情，請說。
韓江林簡單地把信上得到的資訊說了。屠書記嗯嗯應著，等韓江林說過，屠書記只簡單地說了一句，我知道了。
他們中的老同志再就業確實困難，能不能幫助在企業裡找就業崗位。韓江林一字一頓，想把意思表述得更清楚一些。
屠晉平聽完，帶著長者的教訓口氣說，你聽我說，我的小韓部長，不在其位，不謀其政，縣委在你的任職談話時說了，你是在其位，不謀其政，這個事情我不管，是組織部和人事局在弄，縣編制委員會主任是姜縣長，副主任是王副書記，這個事情不到我這裡，也不到你那裡，你就不要插足，領導就要領導的樣子，一開始就插足矛盾，結果把自己放在一個對立面上，以後怎麼工作，怎麼處理矛盾？怎麼保持中立，怎麼拍板？
從領導藝術上說，屠晉平說的一點沒錯，韓江林說，他們有些人把信寄給了我。
屠晉平說，我是說組織程式，不是說民間的渠道，你是領導，當然只能重組織渠道，至於他們給你的信，你交給組織部處理就是，請組織部找他們談話，做做工作。
韓江林對這種做法表示質疑，他們告的就是組織部和人事局，如果要組織部處理，那不是自己撣自己的嘴巴？
這是沒辦法的事情，組織程式就是這樣。
韓江林弄不明白，這種有明顯漏洞，對告狀者極為不利的程式，怎麼可能安撫人心？
飛歌唱晚28
屠晉平猜到了韓江林的想法，語重心長開導說，組織人事是有嚴格的紀律，僅有同情心是不夠的，組織人事工作，思考上在超前半步，操作上要後退半步，上級有檔案規定，具體操作的時候，我們會按照其它縣的辦法操作。
書記定了調，韓江林自然不好再說什麼。掛了電話，他無奈地嘆了口氣，本想上辦公室與屠晉平見個面，現在這種心情也沒有了。
吳興財看韓江林難過的樣子，勸慰道，韓部長，心太軟會吃虧，還會吃苦，反正事不關己，高高掛起，以後學學那些人，心腸硬放硬一點。
韓江林不置可否，只感覺心痛，心中默然長嘆，辭退一個人，可能會把一個幸福的家庭推入黑暗深淵啊。
說完這話，韓江林忽然對人事工作有了新的認識，忽然對清退機關事業單位聘用人員問題感到擔憂，因為從屠晉平的話裡，他已經領悟到，縣委政府的主要領導在處於這些人員的的態度上，分列成對立的兩派，如果他們各自為不同的利益群體說話，必然分形成兩大對立的不同利益群體，像在白雲這樣的小縣裡，其影響必然超出事情本身。
人們常說，縣裡的人事就是書記的事，分流上百人這樣的重大人事事件，書記能置身事外？好鋼需煅造，好事需多磨。屠晉平肯定有了高明瞭策略，於是有意把權力放給組織部和人事局，讓兩家分管領導吵得不亦樂乎，直至打得兩敗俱傷，他再中間調停？林語堂先生曾經說過，中國所有的問題就是吃飯問題。踹人飯碗的事，除了少數激進派，一般的書記都是折中派。剛才自己向書記建議把分流人員流向企業，由企業接納的建議，不同樣是一種折中策略麼？
前思後想，韓江林感覺已猜到屠晉平心思，心情稍為平靜，決定聽從屠晉平的意見，暫時不介入任何一方。主意拿定，他忽然拿起信看了看，覺得自己終歸背叛了寫信者的信任，成為了一個不作為、逃避責任的不合格領導。
韓江林看時間還早，決定請縣計委的龍主任吃頓飯，請求龍主任從計委渠道再跑跑省計委，把專案落實下來。
龍主任比岳父蘭槐小兩歲，韓江林任副鎮長，分管南江扶貧開發時，計委渠道下來的扶貧專案款，龍主任都在雁過撥毛，扣下百分之五的管理費，數額小的專案，則扣掉百分之十。從上面下來的專案款已經在算盤上細算到小數點，他這一扣，加上財政又分期撥付，專案往往搞得半場不落，韓江林對這個主任大人心中窩火，悚他，又不得不巴結他。
車開到計委樓下，韓江林找到主任辦公室，龍主任正在筆記本上抄寫著什麼，抬頭見韓江林，熱情地站起身來和
