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沒有人能夠拒絕這種教育模式的改變能夠給國家、各階層帶來巨大的無形好處，即使前期礙於地方有可能存在的抵制壓力，只能在高等教育方面進行嘗試和推廣，但同樣的，這種從上到下的變化，阻力也是最少。只要能看得見明顯的利益，又不至於鬧出大的問題，很快就能商量討論出一個實質性的決議。
何況是這種把蛋糕做大做強的方式。。。。。。
梁羽居然掌握著最為關鍵的全息影像拍攝裝置的訊息一出，上至那些擁有大批資金卻眼紅於教育產業利潤不得其門而入的投資者金融集團，下到各省市地區的私人教育培訓單位，全都瘋了。如今是一窩窩的往首都燕京跑，都想知道這項計劃的最新進展，看自己是不是有機會可以參與其中，趁勢而起，借這個註定要改變國內教育產業格局的宏大計劃，完成自己的勢力擴充套件。
在這樣的形勢背景下，原先那批處世不慌不忙的人是真的急了。
誰知道，隨著這些先進技術在高等教育方面的推廣應用成功，天量的資金跟人員參與進來，還有他們這些屬於地方勢力小蝦米說話的份？
這可不是現在僅有的一萬多億規模的教育產業能夠比擬的，按照分析師的預計，等技術和教育方式革新完畢，相應的市場規模最少會提升十倍以上，這還不算進軍國外後，根據所有的技術優勢和教育先進位制度佔有的遞增市場規模。到時候，就是十幾萬億到幾十萬億的盤子，區區上百億市值的公司，放在裡面根本毛都不是。
自以為控制著產業資源優勢及相關的教育人才就能要求更多價碼的這些人懵了，對比真正握有決定性技術優勢的梁羽，傻瓜都知道，該選擇哪一個。
受這個訊息刺激，握有大量資金的投資者和金融機構不再盲目地進軍國內的私人教育產業，都準備等待一個合適的時機再果斷出手。
而相比一開始那種愛搭不理的態度，如今這些榜上有名的培訓機構、教育企業集團都有些悔不當初，竟然沒早一步地答應梁羽的注資跟求購條件，顯然，這時候再釋放好意已經晚了。不準備大出血，就想要跟掌握龐大人脈資源的各大高校來競爭租用相應拍攝裝置的資格，那是想都不用想。。。。。。
第三百五十三章：真正的目的
梁羽最終以不到三分之一的價格，拿下了自己看重的三家教育集團。
一個是博世教育，國內最大的升學及就業培訓機構，以考研教育、公務員輔導、司法考前培訓還有職業再教育為需求導向的全國性教育服務品牌。另一個是環球外語，國內規模最大的連鎖外語培訓機構之一，在全國183個城市設立有五百多家考試培訓中心，專注於留學、涉外人才的培養。兩者都在美國成功上市。
至於最後一個，是it眾城，國內最大的it職業教育培訓機構，與近萬家公司企業建立過合作委託關係，累計培養和輸送了80餘萬的職業it人才，可以說國內it民工的搖籃之一。
而除了it眾城，其餘兩家每家的估值都超過10億美元，但梁羽僅僅只花了五億美元不到，就獲得了這三家在全國範圍都榜上有名的教育集團控股權。幾乎所有的大股東和公司的實際掌有者，都在他拿出來的大殺器面前黯然低頭，不得不忍痛把自己的股份低價讓出來。
對於這個結果，從頭到尾參與了這些事情的馬總統在吃驚之餘，也是有些羨慕：“他們這是偷雞不著蝕把米，你這次可謂賺大了，換做在此之前，不把市價溢位個三四層，他們根本不會考慮拋售掉自己手中的股份，哪像現在，只能把股份賣給你。”
“那是因為他們很清楚，若沒有我的支援，獲得全息影像拍攝裝置的使用資格，不管他們現在手裡掌握的教育培訓機構股份有多少、價值幾何，都將在不久的將來變得一文不值。”梁羽冷笑道，心裡同樣很滿意這次的結果，敢有膽子獅子大開口地敲自己竹槓，就要做好被他狠坑一筆的準備。
當然，也是他好心，不打算浪費時間再從頭開始搞一家上規模的教育培訓機構出來，而是想要找現成的接手。否則，以現在那些緊盯著教育產業這一塊的投資者和金融集團無比謹慎的態度，這幫傢伙恐怕要抱著自己賣不出去的股份，哭爹喊孃的來求他了。
要知道，相對於國內超過萬億規模的教育產業，每年幾萬億的財政教育投入，私人教育行業雖然在近些年裡發展的越來越快，隨著市場規模需求的不斷擴大在全國範圍內都是遍地開花，有種愈來愈旺的紅火架勢，但受限於傳統教育方式的天然侷限性，大部分教育培訓機構依然處在一
