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權負責。”
解決斷貨的問題我心裡有底。奧爾電器分公司的王總是阿武的戰友，在一千零一夜我們喝過很多次酒了。
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趕到王總的辦公室，講了我爭取負責野田公司採購的事，王總一臉笑容地說：“這個問題我幫你解決了，要多少貨都可以先發給你。”
我心裡清楚，靠哥們兒幫忙只能幫一時，如果不把長久的利益綁在一起，哥們幫你一次兩次就不得了，而我需要的是持續的不斷貨，這就要放棄一點自己的利益。
我說：“這麼辦王總，兄弟也不會叫你白幫忙，你們公司不是給每個大客戶都有返點嘛？”
“兄弟夠精明，這你也知道？是有返點，行規嘛。”
我在老家已經作了七八年的商場，心裡明白，這些廠家常常會給大公司的採購人員一定的回扣，通常是銷售額的百分之幾，這就是返點：“這樣，你給我辦張卡，採購的返點都打到卡上，這個卡由你持有，今後野田公司的返點都歸你了。”
“你不會這麼便宜我吧？”王總兩眼放光，野田公司的貨流量可不是個小數目，返點歸他，可能比他的工資都多，對他來說也算發了一筆不小的財。
“當然有前提，前提是我每次要多提貨，但貨款你要允許我壓一壓，拖後結算。這樣行嗎？”
王總一拍桌子，說：“這可以，我有這個許可權。”
如此一來我就與王總結成了利益共同體，大家一榮俱榮，一損俱損，利益均沾。
很快其他幾家名牌廠商都叫我照此辦理了。
自此野田公司的櫃檯就再沒有斷過貨，只要我一個電話，即使尚欠著很多的貨款，這些分公司經理也會馬上給我發貨。這一點把趙雷奇怪的不行，楊遠在任命我採購經理時，也問我是怎麼解決的，我笑了笑，說都是朋友幫忙。
我可不能告訴他真相，這方法說出去採購經理就沒我什麼事啦。
其實趙雷也不是辦不到這一點，其一，他想不到這麼辦，其二，那些返點全被他裝到了自己的腰包裡了。老闆的親戚又怎麼樣，還不是該貪一樣貪，甚至貪得更厲害。
公司的業績越做越好了，我在野田公司自然坐上了順風船，風調雨順。楊遠對我越來越信任，公司的難題交給我都會迎刃而解。１９９９年底，我終於成功的超越了趙雷，成為公司常務副總，坐進了比趙雷辦公室還大的辦公室裡。
阿勇成為我的專職司機，我是見過阿勇打架的身手的，必要時他也可以給我做做保鏢。
那一段時間真是稱心如意，有時想想，李延是不是老天安排的，在最彷徨無計的時候，託了我一把，給我一個新的開始。
這可要好好想一想，因為李延的形象在腦海裡似乎越來越模糊，讓我都有點想不起來了。
四、輪迴
作為常務副總，我分管採購、調配、結算，掌握了公司的核心權利。自然我成了很多人追逐的目標，手機響個不停，應酬一個接著一個，在家裡、在公司堵我要我幫忙的人接連不斷。
權力真是奇妙，可以滿足著你種種的慾望和虛榮。
即使是趙雷，雖然心裡恨我恨得牙根都癢癢，對我的風光更是嫉妒得要命，見了我卻也不得不保持表面的尊敬。當然我也會看在楊遠的面子，對他客客氣氣的。這個社會就是這麼現實，人和人之間總會有種種的關係、利益糾葛。剛剛還不認識的人，一會就可能與其稱兄道弟，好像熟得不行；熱情的和你握手、擁抱的人可能心裡恨不得捅你一刀。我的家鄉雖然是個小城市，但我在那的經歷已經足以叫我認識到人和人之間真正的關係，所以即使現在被超速的提拔，我心裡還是蠻清醒的，明白自己得到權力的基礎是楊遠，在這樣的民營企業裡，你今天是常務副總，明天老闆一句話你就可能什麼也不是，甚至被掃地出門。我更謹慎的逢迎著楊遠，仔細辦好每一件事情。也警惕著象趙雷這樣的，畢竟我從他嘴裡把採購這塊公司最大的肥肉奪了來。
但該得的利益還是要得到的。
2000年的春節，我主動到野田幾家商廈，問候每一個租賃野田商廈櫃檯的老闆。野田公司除了自營零售以外，也分租一些櫃檯給他人，這是野田公司收入的一部分，是野田公司的衣食父母。作為常務副總，問候是對他們的禮節性尊重。楊遠自傲於身份，不屑於這麼做。當然這些老闆也會給我充足的尊重，尊重我在野田公司的實力。在每一聲恭喜發財之後，每一個握手都有一個紅包，隨這些老闆財力的不
