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次請你們來，主要是有領導在最近金融業改革會議上，提出了這麼一個問題。咱們國內比較大的國有銀行，工行，建行，中行，交通銀行，你們都有持股，比例還都不低，上面的意思是不利於正常的金融秩序……！”鄭總原本想好了，只能試一試，不能嚇，問題是他這麼多年和私企打交道的慣性就是一試二嚇，屢試不爽，忍不住就來嚇徐騰了，結果話都沒說完。
“哪位領導？”徐騰變得很嚴肅，直視鄭總，要對方給一個準確點的答案，他現在就去找領導當面交涉，只要不是正國級，他總能約到時間。
“這個……說出來就沒什麼意思了，畢竟是內部會議。”鄭總後悔不迭，他就說吧，嚇唬華銀財團的結果，搞不好會將自己嚇著。
華銀財團過去一直沒有持有五大國有銀行的股份，直到次貸危機爆發，華銀財團收購了建行的外資股份後，有領導認為這個事不錯，建議加快。
結果就成了現在這個局面，華銀財團在五大國有銀行中的四家都持有大額的股份，除了農行，只要是上市銀行，華銀財團的持股數額都不低於10％。
這個問題，其實真沒什麼。
華銀財團所得到的回報不過是在每家銀行都派有一位獨立董事，別的好處基本沒有，在中行那邊，雙方關係不錯，華銀財團可以內部融資，建行、工行和華銀財團的實際關係早就差到了極點，一毛錢的貸款融資都拿不到。
雙方的矛盾主要還是集中在大客戶的問題上。
很多人都想不到，高高在上的銀行，為什麼對大客戶資源有著強烈的需求，就以電力系統為言，每年有多少工程款，多少業務流水，多少工資，多少住房貸款？
華銀財團和建行在電力系統的交戰規模，堪稱是白刃戰的水準，都殺紅眼了。
過去，建行和工行在這方面也有激烈的競爭，很多單位經
