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這位俞總腦袋被驢踢過，華銀系的條款是王佦在七年後的60歲退休，俞亮接任。
真要到65歲，那已經是2016年。
俞亮真甘心多等5年？
“我是覺得沒什麼問題，但大家都覺得這個條款是我提出來的，以為是我在出賣董事長。”俞亮現在有點後悔，一直單獨代表萬科和徐騰談判，身邊沒有第三人，連給他作證的人都沒有。
“60歲退休，保留榮譽董事長職務，不設期限，但沒有任何職務權力。”徐騰現在不願意在收購萬科的事情上再多耽擱，緩一緩，讓華銀系騰出資本運作pn保險公司，入股民生銀行。
現在的問題很明顯，萬科對王佦而言意味著一切，對徐騰來說，這只是一家子公司。
徐騰決定親自和對方談清楚，很快拿到了這位王董事長的號碼，發了簡訊過去，“每個人都要為自己的錯誤選擇承擔後果，您當初選擇以國企機構的身份創業，又不願意冒險擴大個人和創業團隊在萬科的持股，最終留下的局面就是這樣。大叔，接受事實，資本主義就是這樣無情，萬科的控股權在華銀和華潤的手中，我們需要您的時候給您高薪分紅和股份，厚待您，不需要您的時候就會一腳踢開。大叔，這就是您讚揚的資本主義。”
“如果您想再創業，投資人會很多，如果您想繼續照顧好萬科，請您繼續顧及名聲，該退就退，好好享受後面的人生。實際上，華銀繫到底持股1/3，還是1/2，我不說，你心裡也明白。我對你放一手，一是給老人家情面，二是華銀系已經同華潤達成戰略合作，必須讓華潤體面的退出萬科；三是華銀系現階段的目標已經變成pn保險，體面結束這場博弈，對各方都有益。”
“正如你所知道的最新資訊，華銀系並不是你想象的那樣，每個企業都難免有一些特殊時期的特殊行為，但是，華銀系正在快速轉型，不斷的正規化，國際化，也不斷有更優秀的企業家和團隊以合夥人的身份加入華銀系，所以，大叔，請您不要閉門想象，將華銀系想象成髒亂差的土匪。”徐騰言盡於此，更多的話，他也不想說了。
他承認這件事對王佦不公平，辛苦締造的公司一夜之間被他人控股，從東家變成掌櫃，但這一切都是王佦自己宣揚的價值觀，尊重資本主義和市場經濟的規則，這就是王佦自己要做到的職業經理人。
“我接受你的條件，沒有任何問題，萬科團隊的其他高管有一些意見，我會盡量說服。”王佦現在也是寶寶心裡苦，有苦說不出。
利益面前，沒有朋友。
王佦用一生的時間打造一家近乎完美的地產公司，唯一的漏洞就是無法控股，他以為有華潤坐鎮大股東的地位，國內沒有誰敢於出手。
他以為華潤靠得住，結果沒想到，華銀系連華潤都能擺平，幾個互利互惠的大合約簽署下來，萬科就成了華銀系和華潤之間的交易籌碼。
不幸中的萬幸，徐騰給出的條件還算厚道，對萬科團隊很友善，唯一對他不友善，因為他倆過節有點深。
徐騰和王佦之間的誤解，彼此的不滿是非常深的。
“華銀系的合夥人制度是什麼情況？”王佦最近也開始注意到，華銀系內部的一種合夥人制度，很特別，和國內企業截然不同，更類似於四大會計所。
“合夥人分高階、中級和初級，高階又分聯席合夥人和股東合夥人，聯席的話，以tcl、華夏金融集團和博安控股為例，如果你能在華銀系的配合下，獨立控股一家集團公司，參與華銀系各家集團公司的交叉持股，那麼，三位李董事長就是聯席合夥人。在這個級別，可以共同決策華銀系的所有重大事項，投票表決。”
徐騰將這件事解釋的相對比較清楚，“你可以認為是一種放大模式的怡和控股，各家子公司相互交叉持股，用較小的資本權穩固各家公司的控制權。同時，引入了合夥人的機制，從上到下。聯席持股人是全面性的交叉持股，股東合夥人是在本公司內部持股，中級合夥人分一、二、三，享受較少的持股和較多的分紅，初級合夥人要求工作滿5年以上的中層管理人員，擁有分紅權。”
“我和俞亮只能算是股東合夥人？”王佦懂了，聯席合夥人的要求是很高的資本規模，十幾億身家起步，才能一起參與這個資本遊戲。
華銀系現階段的目標瞄準了pn保險公司，那就意味著……王佦知道了，他的老友郭永哲一旦介入華銀系，將會直接成為聯席合夥人。
“我聽說pn保險上市前，鄭家請人出面協商，要買通商系持有的股
