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繼續控盤私募資本，其他人，該隱退的隱退，該做實業的做實業，該做地產的做地產，該開賭場的開賭場，該投資高科技的投資高科技，在這江湖留下無數的傳說，既不見人，也不見影，死無對證。
哪怕是徐總，也早已不在股市博弈，安心做實業。
或許，再過十年，證券市場的那些業內人士，都會慢慢淡忘那些傳聞，真真假假，無人可知。
或許，某個縣城裡，某家華騰汽車的4s店，某家博安連鎖藥店的老闆，四十來歲，穿著拖鞋坐在店裡囉裡囉嗦的吩咐著，指不定就曾是一位證券市場的江湖大佬，指不定就有十億身價。
或許，像鍾霖這樣，住在遠離大城市的地方，住在一個環境優雅的湖畔別墅區，在一棟不出名的寫字樓做投資生意，門牌不顯，貌不驚人，公司的名號和裝潢毫無氣勢可言，不為人知，在一二級市場做著最安全的長線投資，做著新潮流的pe和天使投資，做著更穩定的債權投資，遠離二級市場的兇狠搏殺。
他們曾經見過無數人跳樓，見過無數人傾家蕩產，見過無數人鋃鐺入獄。
他們只是極少數的幸運者，倖免於難，四十歲，五十歲……就開始享受退休的人生，一杯茶，一把蒲扇，坐看風雲變幻。
證券市場的第一規則就是願賭服輸，沒有誰能一直贏到最後，因為也沒有最後的那一天，操盤手的世界就是這樣一代接著一代的湧現、隱退。
不退者，遲早會死！
這就是證券市場的新陳代謝，從美國到中國，都是這樣。（未完待續。）
第兩百四十四章 四號人物
2005年的1月，華銀系的大戰略已經愈加清晰，以長三角為中心，沿長江經濟帶發展，以珠三角、京津冀為兩翼，以金融業為根本，在地產、博彩、醫藥、私募的四大基本盤上，重點投資高新科技產業，同時採取聯合投資的方式，向化工、家電、能源、汽車、機械、礦產等傳統領域擴充套件。
華銀系的一號人物當然是澳門銀河資本集團的董事局主席徐總，二號人物是徐騰，三號人物是蔣寧遠，隱秘不宣，不為人所知罷了。
四號人物是博安控股公司的董事局主席、博安集團董事長李錦芬。
鍾霖那一批上古紀元的操盤手陸續退隱，或者是退居二線後，華夏金融集團的董事長李達霄，自然就是五號人物。
新年元旦的這段時間，徐總徐媽一改往年在首都，或者是珠三角的拜訪行程，改赴長三角，密集會晤各方要員大佬，洽談新一年的合作規劃。
徐騰和老蔣在首都。
張麗英、李東盛、王佦在珠三角，李錦芬和李達霄則悄然訪問鄂省和渝州。
這也是華銀系的一個特殊優勢，聯席合夥人都能代表財團出訪，加深人脈，洽談合作，新聞報道上面是看不出痕跡的，各地政府和商界大佬心裡都明白。
李錦芬是90年代的安利中國總裁，97年才創立自己的公司，在國內沒有什麼名氣，但身為博安控股公司的董事局主席，她的實際權力是很驚人的，否則也不至於是華銀系的四號人物。
華銀系的年會，徐總坐在橢圓會議桌的主席位置，左邊是蔣寧遠，右邊是李錦芬，徐騰都只能是坐在李達霄和趙丹陽中間的位置，對面是李東盛。
這個排序就足以說明李錦芬的地位。
即便當年鍾霖沒有退隱，也只能坐在李錦芬的下席位，徐媽和張麗英的對面。
原因很簡單，鍾霖為華銀系賺取的利潤，沒有李錦芬多啊。
華銀系誕生初期就是兩條財路，一是炒股，二是保健品。
前者逐步轉型，積累資本，抓住機遇，最終擴張出華銀系的兩大根基——銀河資本、華夏金融，這就是“華銀”系稱謂的由來。
後者從94年開始快速發展，98年時，已經在全國擁有高達十萬人的保健品營銷體系，擁有數量最多的中高階合夥人，透過保健品營銷的鉅額利潤積累原始資本，慢慢向周邊產業鏈擴大，從賣保健品到連鎖藥店，掌控渠道，再到逐步買斷經營公立醫院，投資新的私立醫院，最後逐步控股上市藥企。
2002年完成農村包圍城市的戰略佈局，2004年整合成三十多家省域級地產公司，開始正規化運營，向二三級地產市場擴張。
2005年1月，整個博安控股旗下擁有227位高階股東合夥人，3300名一、二級持股合夥人，4萬名三級合夥人，遍佈全國各個縣市。
基本上，三級合夥
