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馬車型,創辦上汽寶馬的合資公司,然後再慢慢靠銷量吸引寶馬的更多車型。

做生意嘛!

人不為己,天誅地滅,何況上汽除了和外企合資,還能靠什麼盈利?一汽和二汽好歹還有卡車業務,上汽這麼多年就靠一招合資盈利,別的都是瞎扯。

“談零配件合作也行啊,你們多出點錢嘛,我們合資在江州建一個零配件生產基地。”胡春元笑的很大度,一點都不介意連續被徐騰拒絕兩次。

換了別人,如果是其他某私營車企的老總,胡春元這會兒早該酸諷對方給臉不要臉,敬酒不吃吃罰酒。

這一位可是中國首富,身價算成rmb可是1600億的規模。

“咱們這麼空談也沒有意義,這樣,您稍微等幾分鐘。”徐騰這一次來北京有點匆忙,花玲玲沒有一起過來,其他幾位女助理也沒有。

他讓胡春元等一下,親自去房間開啟隨身攜帶的膝上型電腦,用印表機打了十幾頁資料,拿過來和胡春元討論合作範圍。

這些東西都是商業機密,不過,徐騰這邊基本都談妥了,何況都在這個汽車產業圈裡,胡春元那邊不可能完全不知情,多多少少,總能聽到一些風聲。

汽車工業是一個很複雜的產業鏈,正常的一輛轎車,至少有3萬個零配件。

徐騰迄今看了幾千份內部報告,也不敢說完全理清楚汽車產業的思路。

寶馬在德國的零配件製造商,目前在國內都有合資、獨資的外企佈局,活塞、氣門、氣缸選擇馬勒公司的配件,制動、軸承選擇舍弗勒。

華騰要造一輛寶馬汽車,基本造個殼子就行,其他要麼是國內的德資企業提供,要麼是從德國直接進口。

這個成本太驚人。

華騰和寶馬協商了很長時間,總算是達成新的協議,在江州合資創立發動機製造企業,生產寶馬系列的發動機,其餘未能國產化的部分,一部分由華騰、寶馬聯手其他德資企業,在江州合資建廠,另一部分直接採用本土零配件企業的產品。

華騰現在的問題是零配件的體系太複雜,寶馬是德式,榮威一半德式,一半英式,所謂的華騰樂馳是典型的日式,而華騰自主設計的華騰瑞虎suv則是完全國產化標準的零配件。

當然,所謂日式、德式,基本也是一種90年代的遺留說法,現在大趨勢是一體化,寶馬也有大量的日造零配件,關鍵有一部分還只能從日本進口。

榮威、mg原先是典型英式設計,英式零配件,現在也基本是日德美一體化,還有一部分來自英國汽車零配件產業中碩果僅存的巨頭gkn。

國內零配件產業,包括萬向集團,也真的是軟文宣傳為主,打著汽車配件的招牌做地產業,一半產值是來自地產,零配件業務增長率並不高。

徐騰親自打電話和對方詢問過,不是萬向不做,而是做不上去,繼續向上發展,全球汽車零配件巨頭百強範圍,最低也是十億美元級別的銷售額,而且各自佔據一個領域,專業分工太細。

以寶馬為例,一款新車型的開發過程中需要三十多家零配件巨頭緊密合作,車型確定後,三十多家零配件巨頭就將穩賺不賠的吃到底。

國內零配件企業根本不具備這種業務能力和關係,擠不進去。

換句話說,國內零配件企業的發展空間取決於本土汽車業的自主開發能力,一汽、二汽、上汽、廣汽四大巨頭都靠洋人混飯吃,那還玩個屁的汽車零配件產業。

胡春元在這個行業浸潤二十載,可以算是中國汽車工業的鉅子,對每個環節都瞭若指掌。

難得這位行業鉅子主動上門談合作,徐騰正好和他探討一下。

“這是陳志辛制定的企劃吧?”胡春元花了十分鐘的大致將徐騰提供的十幾頁資料翻看一遍,他畢竟是業內鉅子,訊息靈通,其實早就知道上汽大眾的前任總經理陳志辛去年就到了華騰集團,負責整個汽車板塊的業務,還從上汽大眾、上汽通用、上汽總部挖了幾個核心團隊離開。

胡春元只是沒想到,華騰集團不僅先挖了上汽的生產、銷售團隊,此後又陸續挖了一汽、宇通的研發團隊,廣汽的生產和零配件管控團隊。

這簡直是集各家之所長於一身,野心不小。

“差不多吧。”徐騰並不否認,華騰汽車確實是以上汽的團隊為主,不過以上汽的造血能力和人才儲備,很快就能緩過這口勁。

“規劃搞的不錯,很現實,只要能按照他的規劃落實到位,你們華騰集團造的車

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