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再比如：在售後中，假設i301手機的受話器模組損壞，需要更換晶片，結果三洋又沒有，需要重新採購。耗時費力。不解決售後問題，在消費者中的口碑影響很壞。解決，成本又高。
諸如此類的問題限制了三洋採用價格更加低廉的景華i301手機模組。除非，三洋願意採用景華的技術標準。成為景華的下游廠商。這當然是不可能的。
葉文斌輕輕的點了點頭。三菱手機被景華手機威脅到並不奇怪。事實上，現在中端手機市場所有的海外廠商都能感受到景華的威脅。
從7月份開始的機海大戰，國產手機一直處在被迫捱打的境況。但景華在3個月的時間內，連出“三拳”改變了一狀況。
8月18日釋出的景華i 88音樂手機以其3888元的價格擊敗了大部分競爭對手，暢銷國內、香港、東南亞、新加坡等市場。逆勢銷售得及其火爆。
之前，海外手機廠商都默契的有針對景華手機密集的釋出了一波新機，但是在i88出來之後，其低廉的價格讓中端手機市場就變成了混戰模式。海外廠商聯合打壓景華手機的想法不攻自破。
9月份，景華將原有的i8音樂手機改變成gprs上網手機之後。向國內各大手機廠商以2000元的低價供貨。國內手機廠商經過各自的修改、打磨，分別以2200元…2800元的出廠價格向市場出貨。消費者很認同這款手機。
目前，中端手機市場中稍低的市場基本都被基於i8手機模組的手機所佔領。
10月份，以景華大批次生產i301為標誌。低端手機市場正在逐步的被國產手機控制。i301以其800元的低廉價格，讓所有的低價手機甘拜下風。
雖然目前國產手機廠商都很剋制的將價格控制在1388元以上，但可以預見。要不了多久千元機就會出現。
景華這“三拳”打出來之後，目前可以很明顯感覺到國產手機正在不斷的收復失地。重回57％的市場份額只是時間問題。
當然，國產手機從57％的市場份額跌落到18％的份額。再回升到57％的份額，這過山車般的走向讓不少手機廠商在短短的幾個月內死掉或者元氣大傷。
聯科就屬於傷到了元氣的手機廠商。
松阪士夫微微吸了口氣，說道：“葉先生，nec可以保證為聯科提供最好的技術支援，我希望聯科的市場部門能夠充分的調查之後，做出對消費力有吸引力的產品。”
在手機產品方案上他也沒法幫聯科。每一個手機市場的消費者的審美風格和喜好都是不同的。經典手機確實可以無視這一點，擁有大批的擁躉支援，但是經典手機不是那麼好做的。聯科能做一款有吸引力的產品就算不錯了。
葉文斌苦笑著搖搖頭。手機產品方案這一塊是他親自抓的，但是，他不得不承認聯科從做手機到現在從來沒有做出一款經典機型。他無奈的道：“這一部分，我目前的想法很簡單，我決定抄襲景華的外觀設計。”
好在，關於外觀設計，國內也沒有明確的專利保護。窮則變，變則通。就算日後被景華恥笑聯科是抄襲景華的設計他也無所謂。在生存面前一切都要讓路。
“喲西！”松阪士夫忍不住說了一句日語，讚賞的道：“聯科早就該拿出這樣的決心。我們可以雙管齊下。一邊設計新的機型，一邊抄襲跟風景華的設計。”
他是實用主義者。怎麼能更好的賺錢就怎麼來。
葉文斌想了想，道：“如果同時開啟兩個大專案。聯科在資金上可能有些不夠。”
松阪士夫信心十足的道：“葉先生，資金不是問題，只要聯科能在中國市場表現良好，我可以說服國內的銀行向聯科借貸。”
葉文斌微微一笑，他並非沒有他自己的融資渠道，但是能借用松阪士夫的渠道他為什麼不用？其實，從葉靜雨口中，他略微能猜到一點松阪士夫用心的幫助聯科的原因。
松阪士夫在三井財團內部想要獲得晉升就需要拿出過硬的成績。他一直都是負責的手機業務。日系手機在國內市場銷量極差，若聯科能成功那將是他成績單上最大的亮點。
“這個。我略微有一點把握。我會將e205降價到2588元，來嘗試著和i303競爭。另外我會在近期出一款仿製景華m6的新機型。售價定在3000元。”
松阪士夫對手機行業很瞭解，這兩個舉動肯定會使得聯科在和景華的競爭中佔有一定的優勢，當即滿意的點頭，“喲西，葉先生，我很期待
