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港忙碌瑞豐旅遊事務的胡文洸被陸景電話召到了京城。13日上午10點。胡文洸風塵僕僕的趕到景華大廈18層。陌生而漂亮的女助理領著胡文洸進了陸景的辦公室。
陸景的辦公室佈置的很通透。裝飾簡單。書桌、沙發、書櫃。有一面的落地窗可以欣賞樓下的風景。寬敞的棕色沙發上，陸景正在和一名六十多歲的老者閒聊。依稀可見其年輕時英俊的風采。
“文洸，來了。坐。”陸景笑著讓胡文洸坐下，介紹道：“這位是海益集團和百泰集團的董事長高俊耀先生。這是瑞豐旅遊的總經理胡文洸。和華內部的旅遊事務歸他負責。”
高俊耀和胡文洸握了握手。瑞豐旅遊是國內旅遊界的新貴。對胡文洸的名字他有所耳聞。相互寒暄了幾句，便轉到今天的正題上：如何實現陸景在旅遊業上的構想。
他今天一大早就過來拜訪陸景。一個是要摸清楚陸景的想法，一個是準備和陸景合作。相比於海益旅遊變革後可能的損失，印尼的油田完全可以彌補這份損失。
要實現陸景的構想，並不是投資多成立幾家旅行社，或者重拳打擊在景區內違規的旅行社就可以。需要從多方面入手。
陸景、高俊耀、胡文洸一個上午都是在討論這件事。
第一，和華、瑞豐旅遊、海益旅遊以及鑽石會員們所能影響到的旅行社需要成立一個旅行社的聯盟，行業協會。用於來處理、協調、獎懲、分配各家旅行社的資源、利益。並且。提供網站供協會內部查詢。建立誠信名單，建立負面清單。
陸景構想的基本要素。就是以商業資本的力量來改善市場環境。成立一個行業協會相當有必要。至於，行政的監管。暫時不要去碰。資本涉足行政領域，下場多半不好。
第二，需要組建團隊來遊說國家旅遊局立法，修改當前的旅遊法，群策群力的完善法律法規。尋求法理支撐。這是一項耗時
