時代鉅子

第90部分 (第2/4頁)

中的影響力大大降低，實在令人為之扼腕。

雖然這其中有陳天橋“盒子”戰略太過超前，政策上出現風險之外。

最大的原因，就是盛大的管理體系出了問題。

這就是活生生的例子，足以讓林風為之警惕！

…………

進行了一番思考和梳理。林風初步理清了思路。

風行一共5大事業群。

遊戲事業群的規劃基本上完成了：以在滬上的姚曉光、京城的徐波兩人為首，按照戰略委員會會議上的安排進行調整，估計用差不多1、2個月的時間，將會形成全新的遊戲事業群的局面。

即京城為總部，主要做大型mmorpg專案研發和運營；滬上為分部，主要做休閒、其他型別網遊研發，同時兼顧浩方對戰平臺、《魔獸世界》代理運營。

這樣，遊戲事業群兩大諸侯都有地盤勢力，也保持了一個均衡之勢。

而除了遊戲事業群之外，風行公司的另一個核心，就是軟體事業群（ff事業群）。

雖然大家都認為網站媒體事業群才是僅此於遊戲事業群的業務。

但風行內部的高層心裡都很清楚，軟體事業群的重要姓，在某種程度上甚至超過了遊戲事業群！

這個事業群表面上在風行對外公佈的資訊中是以foxmail郵件客戶端軟體為主，實際上重點是研發ff語音通訊軟體。

從最初林風和王浩秘密開始這項“核戰略級產品”的研發，到現在也快1年半的時間了。

林風最初提出了很高的要求：要在當前的網路基礎環境下，實現語音傳輸的不卡頓、不掉線，除了大規模的投入伺服器和頻寬資源外，軟體本身的底層架構是需要非常完美的設計的。

說到這裡，不得不提一下騰訊的cto張志東，這位騰訊的“2號人物”是qq的底層技術開發者，他一手設計的qq架構源於1998年，一直到後來，使用者數從之前設計的百萬級到數以億計，整個架構還在適用，真的難能可貴，甚至說不可思議。於此可見，對於通訊軟體而言，底層架構是多麼重要！

還好從技術角度，王浩也不愧為大牛級，他組織了風行公司最精幹的程式設計師，進行封閉開發，歷時一年，最終還是完成了對ff的前期研發。

只是隨著風行乍露崢嶸，接連收購了hao123和foxmail，整體的業務佈局開始做重新調整，尤其是要將foxmail郵箱和各種業務都集合到ff上來，又增加了不少開發量。

還好有了張小龍的加盟。

這位中國第一批程式設計師，並被業界譽為中國最牛的程式設計師之一，果然不是等閒之輩。

他接觸到ff專案後，頓時煥發出了無比的激情和創造力。對於張小龍而言，foxmail固然是他傾注無數心血的產品，但畢竟作為郵件軟體，有其侷限性，遠遠沒有社交通訊軟體的影響力巨大。

張小龍很早就對通訊軟體有特殊的感情，一直在琢磨從什麼角度切入市場，但畢竟資源有限，心有餘而力不足。

現在進入風行，資金、資源都不缺，又有成熟的產品在眼前，那還等什麼？

他欣然擔任了軟體事業群總經理，除了繼續完善foxmail從客戶端到web端的轉換之外，把所有的精力都投入到了ff的完善研發中。

王浩、張小龍、李俊（當初開發了鈴聲剪輯軟體），三個頂尖的技術天才，一起研發出的ff！

林風絕對是寄予厚望，信心百倍。

想象一下，當ff一推出，馬上就可以聚合吾愛音樂網的4000萬註冊使用者、《夢幻西遊》等遊戲的3000萬註冊使用者，浩方對戰平臺4000萬註冊使用者，foxmail的1000萬註冊使用者……，就算其中有部分使用者重合，預計ff的使用者數也將突破1億！

這是什麼概念？

qq到2004年4月註冊使用者數突破3億，也就是說，ff一上線，就擁有了1/3的qq使用者數。

而此時msn的全球使用者數才剛剛過億，新浪uc積累了近三年，使用者數也才剛剛8000萬。至於網易泡泡的1500萬使用者就顯得更加微不足道了。

ff上線，將會一舉進入通訊軟體領域的第一陣營。

但是估計由於ff特殊的語音通訊形式，qq在一開始不會將它作為競爭對手。從模式來看，ff對標的對手反而是新浪uc。

可是誰也不知道，在林風心中，f