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不得不說，如今已然在國內網際網路業內光環等身，堪稱大佬的林風這一番表態，對起點創始團隊震撼還是非常大啊。
尤其是風行此時剛剛完成對浩方線上的收購，林風的大格局已經初現端倪，起點眾人也認為加入實力強大的風行，對於起點後續的發展是有著非常大的幫助。
如此兩方几乎可以說是郎有情，妾有意。
當時就草簽了收購意向書，隨後趙一華將帶領收購團隊對資產、作者合約、作品庫等方面進行盡調。
林風離開滬上前，坐在車上繞道衡山路，看了一眼那家他送給文馨的咖啡館。
正在裝修……。
林風微微一笑，沒有下車，直奔機場。
2004年5月10日，盛大上市前三天。
風行線上在京釋出公告，公司已經全資收購了原創娛樂文學入口網站（），此次收購全部採用現金交易。
風行ceo林風稱：“此次對起點的收購，是風行在繼續鞏固中國網路遊戲市場領先地位的又一次有力的舉措，我們看到很多深受讀者歡迎的小說和電影互動的成功案例，包括哈里波特，指環王等。”
“起點擁有的娛樂文學內容本身不但深受風行使用者的喜歡，而且會為風行在自主研發網路遊戲時提供豐富的內容支援。透過這種文學與網路遊戲結合的新模式來推動雙方的共同發展，由此進一步擴大我們的使用者基礎。”
與此同時，風行的收購操盤手，投資併購部總監趙一華現身杭州邊鋒軟體公司。
得到訊息的陳天橋大驚失色！
第一百六十三章 雙子星“爭鋒”
林風選擇在這個時間點上，啟動對邊鋒遊戲的收購，是經過充分考慮的。
風行之前暫時沒有啟動對邊鋒的收購，一是因為資金不夠，還要為《魔獸世界》代理留出資金來。
二是準備還不充分，不想那麼快引起盛大的重視，全面開戰。。
三是相對與浩方，風行從業務層面，對邊鋒的棋牌遊戲的需求沒有那麼強烈。
但現在則不同了。
首先林風確認了夢龍一季度財報高達4倍的增長，必然會引股價暴漲，他的套現計劃沒有問題，風行接下來的資金充足，而且《魔獸世界》代理的洽談進度沒那麼快。手中握有的現金足夠打一場攻堅戰。
其次，這時的盛大正值上市前夕，所有高管都在美國，反應速度會慢很多。
第三，浩方收購完成後，從風行的遊戲業務板塊而言，可以說就差最後的棋牌休閒遊戲一個短板了，而收購浩方之後的風行，對邊鋒而言，從業務整合角度的吸引力，也就比盛大強多了！
此外，此舉也能夠進一步阻礙和削弱主要競爭對手盛大的發展和佈局。
所以在這個時候，風行毅然出手，中途插足盛大與邊鋒的收購案，也就成為了必然之舉。
……
不得不承認，陳天橋是一位非常出色的戰略家，在林風看來，前世時，盛大在上市後的一系列收購路線，幾乎稱的上是完美的！
收購浩方、邊鋒，補全了盛大自身遊戲型別單一，過度依靠傳奇的缺陷；
收購美國遊戲引擎研發公司zona，以及韓國actoz股權，解決了盛大自身核心業務的版權問題，並開拓了上游產業鏈；
收購起點、以及後來的紅袖添香等眾多站，成立盛，佔領了國內90％的網路文學市場，並解決了內容ip來源；
收購數位紅，佈局了無線手機遊戲，這也是之前盛大的短板之一；
甚至還差一點收購成功新浪，拓展盛大所欠缺的入口網站新聞資訊內容和網際網路廣告業務；
儘管新浪收購失利，盛大退出依然獲利甚豐。
再之後，收購酷6，進行影片領域佈局；
收購華友世紀，染指數字音樂和無線增值服務……。
透過這一系列的收購，陳天橋將盛大從最初的遊戲公司，打造轉型成了一個集合了個人電腦、電視、手機、電影、音樂、遊戲、廣告、預付費和電子商務等諸多業務的龐然巨物，並寄希望於構建“盛大盒子”為核心的“網上迪斯尼”的戰略，來對所有業務進行整合。
可以說，陳天橋是中國最早提出類似於“生態”、“泛娛樂”概念的戰略家！
後來的樂視也好，小米也好，騰訊也好，其令人稱讚的業態佈局，其實陳天橋早十年前就提出過了！
在林風前世時，2
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