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在全球經濟放緩，遭遇金融危機之年，“口紅效應”再次驗證，電影等文化娛樂產業“逆勢上揚”，全球電影產業飄紅。
風行的這一佈局，再次表現出林風對於傳媒和文化領域的雄心。
第三百七十一章 金山與雷布斯
經過這些年不斷的投資、收購，時間來到2009年時，林風旗下的風行系已經完成了原始積累。
無論是業務佈局、管理團隊、內部人才梯隊培養、外圍星羅密佈的關聯公司……，風行集團都已經形成了一個完整的業務生態閉環，成為以社交、互動娛樂為核心的網際網路巨頭公司。
可以說，林風現在即使不主動去做戰略佈局，風行集團現有的管理團隊隨著公司各項業務的發展，內在的驅動力也會推著這個龐然大物像前世的“bat”那樣，制霸國內網際網路行業。
林風只需要在適當的時間點，給與方向上的指引就ok了。
相反，酷風科技雖然此時可以說蓬勃興旺，繁花似錦，但實際上根基卻依然比較薄弱。
歸根結底，酷風的發展時間太短了！
而且，團隊人員來自四面八方，雖然堪稱業界豪華團隊，但還沒有形成真正內在的向心力和凝聚力。
畢竟像周光平、楊超等人都來自外企，長期的職業生涯導致他們已經習慣了以職業經理人的心態做事，而李一男傲氣十足，除了林風，其他人都不看在眼裡。
說白了，現在的酷風團隊，是在林風的威望下凝聚在一起的。
卻沒有真正的形成創業團隊那種，榮辱與共、全身心投入的激情。
這主要是因為，這些人其實並沒有參與到android和xphone從無到有的創業階段。
要知道那個階段是從幾年前起就開始，由王浩和andy在矽谷的風行研究院中完成的……
酷風的團隊一上手就幾乎是接手的完成品，更多的是在做系統的最佳化、做產品營銷、做供應鏈和生產。說白了，團隊的創業心態不足。
林風還需要找一個，願意將酷風這個專案作為自己生命中最重要的一件事，去竭盡全力做到完美的人！
這個人要有激情、願意全身心投入；要有威望，能夠壓服現有的團隊；要有執行能力，可以將林風的戰略意圖實現……
而符合這些條件的，林風腦海中立即浮現出一個人來雷布斯！
…………
“雷布斯”這個戲稱，是前世時雷軍釋出小米時，因為模仿喬布斯的iphone釋出會，甚至穿著和喬布斯一樣的黑色t恤和藍色牛仔褲後，被網友冠以的別號。
當然，雷軍自己本人也非常崇拜喬布斯的完美主義和對產品的極致要求。
但在林風看來，雷軍其實是一個庫克（蘋果ceo）式的人物。
在前世，2011年喬布斯去世後，蘋果進入了庫克時代，他或許不是喬布斯那樣的天才，但絕對是一個合格的守江山的人才。
在庫克的帶領下，之後的6年裡，蘋果的股價翻了近2番，從53。74美元到了166。34美元，市值超過8000億美元，現金儲備超過2500億美元，富可敵國！
雖然其糟糕的產品創新能力為人所詬病，但誰也不得不承認，庫克出色的供應鏈管理和運營執行力，令蘋果在喬布斯之後，依然是這個世界上最偉大的公司之一。
而雷軍，其實最出色的，也是運營執行力“中關村勞模”的名號可不是白叫的！
雷軍少年成名，可以說是中國最早的一批天才程式設計師和業界大佬之一。
1992年，雷軍23歲，進入金山軟體工作。金山是雷軍的第一份工作，也是最長的一份工作。1998年，雷軍29歲，擔任金山公司總經理。2007年，金山上市，雷軍也不過38歲。
要知道在雷軍輝煌的時候，已經是大佬級人物時，馬雲、馬化騰才剛剛創業，都曾找雷軍融資，結果被他拒絕了……
雷軍的勤奮是圈內知名的。
在金山時期，雷軍就是中關村有名的勞模，經常在凌晨兩三點，雷軍的司機還在金山樓下等他。在金山，雷軍的勤奮掩蓋了自己其他方面的光芒。他事必躬親，一個戰役接著一個戰役地往前衝，從金山詞霸到防毒軟體到 wps。
金山在 2003 年被微軟打得暈頭轉向時，開始進入網路遊戲，當時雷軍白天工作，晚上通宵玩遊戲，親自測試產品質量。
外界看到的是雷軍
