重活記！

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還有家樂福，在法國期間，唐歡還以個人名義去拜訪了家樂福最大股東，哈雷家族的掌舵人，保羅？路易斯？哈雷，那麼巧，就在這個時期，一家名為美林的投資公司，開始不斷的收購家樂福股票。

面對這種惡意收購，唐歡很快就表示了支援，決定也跟著花錢收購家樂福股票，同時表示絕對不會超過哈雷家族的股票持有率，只是以此份薄家樂福股票持有率，幫助哈雷家族保持股票領先的地位。

這個舉動，無疑對正處在財政困難中的哈雷家族是賣了一個好，因為這個舉動，就等於讓哈雷家族多了一個盟友。

表面上唐歡的這個舉動的確很夠意思，因為家樂福是一個很大的盤，而哈雷家族所持有的股票，因為不斷的賣掉套現，現在也只有不到百分之三十，但依然是第一大股東。現在有別人惡意收購，他們自然要增加持股，但他們又沒有足夠多的資金，不想打這種消耗戰，而這個時候唐歡出來幫忙，又明確說明最高不會超過哈雷家族，這自然讓哈雷家族感到滿意。

果然，唐歡出手之後，在跟那個神秘的美林公司都差不多掌握了百分之二十的股份之後，大概是打的有些筋疲力盡，雙雙退出了，可美林公司卻沒有如往常那種惡意收購失敗後的把股票再賣掉套現，居然就那麼神奇的繼續持有了。

既然美林公司繼續持有，唐歡本人也自然繼續持有那百分之二十三的家樂福股票，算是對哈雷家族的一種支援，以及對美林公司的一種防範。

但實際上，美林公司本來就是唐歡秘密所有，也就是說，透過這麼一手自己打自己，等於避免了哈雷家族增加持股，讓自己輕而易舉的獲得了接近百分之五十的股票，加上前期幾家公司秘密收購的散股，他現在已經有百分之五十的股份了，現在偃旗息鼓，不過是讓哈雷家族先放鬆警惕，緩一緩再說。（）

不過哈雷家族並不清楚這裡面的內幕，而且對於唐歡，保羅？路易斯？哈雷也是十分佩服，同時他也知道，唐歡擁有了香港的怡和置地，等於是香港零售業的霸主，而香港雖然目前正是經濟低迷時期，但所謂逢低入市，他很看好香港之後的前景，因此希望跟唐歡商量商量關於讓他旗下的普美德斯集團以及他所控股的家樂福超市進入香港地事情。

其實現在地家樂福。還不是後世那種歐洲第一。世界第二的賣場格局，或者說。在超市方面，家樂福地確是歐洲第一。但這個時候超市還不像後期那樣是老大，而是屈居百貨商場之後。只是一種新的賣場形勢而已。

也就是說，從總體商場實力方面。家樂福集團還遠遠說不上第一，因為此時還有許多大型傳統地售貨員機制的百貨商場集團，而這些集團地很多股票，大都是掌握在哈雷家族手中。

在這些商場之中，最出名的莫過於哈雷家族控股最多地普美德斯零售集團，這也是目前歐洲最著名的大型零售集團之一，只不過這個普美德斯零售集團更多的是原本的那種大型商場，而不是超市模式罷了，因此便利性不如超市。將來的發展前途。也就不如超市。

其實，中國的商場發展歷程。跟歐美國家也大致一樣，甚至走的路程還更加短暫，也是經歷過百貨商場，然後又大型超市這樣的一個階段，可惜中國畢竟是路程太短，沒有形成自己的大型超市集團，結果在後來地時期，中國地大型超市，基本是被外來超市集團所控制，比如後來的家樂福、沃爾瑪、樂購等等。

就現在來說，沃爾瑪超市只是盈利方面驚人，還沒有成為美國第一，沃爾頓現在之所以成為美國首富，不過是因為他掌握地沃爾瑪股票最多罷了。

同時，家樂福也沒有成為歐洲的巨無霸，家樂福的真正騰飛是在1999年，哈雷家族一手導演了把手中普美德斯集團賣給家樂福這場戲之後才實現的，而那場合併案，不但打造了歐洲第一的超市集團，也為哈雷家族帶來了鉅額的財富，因為那次合併期間，新的家樂福集團曾經擴股融資，而新合併後自然都是股價上揚，這自然就會讓哈雷家族在股票市場先賺一筆。

在唐歡的計劃裡，歐洲市場，特別是要搞歐洲的物流，大的超市集團無疑是最好的載體，而要想實現物流的一體化，最好的辦法，莫過於學習沃爾瑪，擁有自己的一套物流系統，包括自己的衛星通訊以及船隊、車隊等等，形成一套自給自足的，效率更高的一體化物流。

在唐歡的記憶中，沃爾瑪雖然在中國搞的不太成功，那只是因為中國的特殊情況，但沃爾瑪在美國跟歐洲卻十分成功，就是因為他們充分的利用了自己更加方便快捷的交通物流系