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的《龍族》好玩，已經不重要了。因為玩傳奇玩得好才有更多人圍觀到你的牛逼，同等的付出換來的被圍觀裝逼值會越高，自然有越來越多的人玩傳奇。
藤迅搞擼阿擼的電競，也是一個道理。擼阿魯好不好玩弱不弱智並不重要，關鍵是要形成社會認同，形成裝逼潮流，自然能裹挾更多的人。
藤迅十幾年的核心文化，註定了他們認為內容推送的核心，要靠社交牽引，要靠流行引導。
社交是第一性的。
其餘科技也好，人工智慧也好，深度演算法也好，用機器人揣摩真人的心思也好——在藤迅眼裡都是第二性的。
這個主次綱目，註定了藤迅這家公司永遠不會在推送上下足夠的人工智慧研發投入。
因為它一開始就認為中國人是煞筆，不配擁有真我，只要牽著鼻子往裡灌、引導他們“藤迅給啥、讓啥流行，你們就該喜歡啥”。
社交對流行的牽引性，是藤迅的立公司之本，是他病毒式擴張的根。
馬花藤可以實現從qq到微信的“自己革自己的命”，因為那些不過是“壯士斷臂”級別的改良，或者說“修煉吸星**前散盡本體真氣”的纖芥之痛。
但是，他永遠沒法實現“內容的擴散從靠社交流行引導、變為讓使用者發現真我”的轉變。
因為那是藤迅的根。
除非他“揮刀自…宮”，否則這個彎到藤迅死都是轉不過來的。至少稍微往彎掰一掰，藤迅的核心利益就會一陣劇痛，藤迅的命根子就會一陣劇痛。
正如當一個國家的人民不再患衣患食的時候，有一類企業是註定要式微的——買泡麵的。無論泡麵賣得多好，等到這個國家的人消費升級，不想委屈自己之後，泡麵是註定滅亡的東西。
顧莫傑賭的，就是中國人不可能永遠窮下去，不可能永遠吃泡麵就滿足。（未完待續。）
第80章 你見到的只不過是上半場
烏…鎮大會上，顧莫傑不可能把很多技術細節講出來。
有些東西，只能悶頭去做，而不適合拿來講故事——除非顧莫傑打算和賈老闆一樣天天放ppt騙錢騙投資。
願景畫好了，後面就是手底下見真章。
涉及到資料篩選演算法的研發，是最難量化，也最難讓投資人或者外行人看懂的。唯一評判其是否成功的標準，就是看結果。
這很好理解。
度娘和谷歌，每年都會花數億美元級別的研發資金，最佳化其搜尋結果排序的演算法。這種技術投入是隱性的，消費者根本看不見。
觀察力敏銳的消費者，如果可以跨越時空回憶一下幾年前他用過的度娘和谷歌是啥樣的，或許會恍惚察覺到：誒？怎麼如今的度娘，感覺搜結果比幾年前聰明瞭很多？好像稍微打幾個關鍵字，就能猜到我要搜啥？
比如說，在聽完顧總的演講後，很多人都會回去度娘上搜名人名言、相關老梗。
要是擱幾年前，好像得打完一整句“不要誤會，我不是針對誰，我是說藤迅所有的推送演算法工程師，都是辣雞”，才能找到想要的連結。
今天怎麼才打了“不要誤會”四個字，度娘和谷歌就已經把今日的烏鎮金句給聯想出來了？貌似比輸入法的智慧聯想還聰明點誒？
要知道，顧總為了應對全球直播，當時可是隻公開說了“不要誤會，我不是針對誰”這十個字，後面半句話啥都沒說出來啊！究竟是哪個天殺的聯想演算法自說自話聯想的！
（咳咳，沒有對工程師不敬的意思，那些人也是可憐，是藤迅的既得利益慣性太大，工程師也沒法實踐自己的理想。他們如果要上新的內容分發模式，肯定會動擼阿魯毒奶粉cf的乳酪，讓腦殘式流行製造機被踩剎車、讓藤迅的短期利潤受損。
然後藤迅整體的kpi考核模式就會出問題，做了有長遠利益的事情的人拿不到好的考核成績，短平快的人節節升遷。所以這是一個大公司的死節，就像克萊頓。克里斯坦森在《創新者的窘境》上說的那樣。這是藤迅到死都解不開的死節。）
可惜，大多數消費者是不會感恩的，而且因為他們天天用度娘、用谷歌，甚至體會不到這種每天都在微微進步一點的演算法。
開完會回到錢塘，顧莫傑身邊的人都能感受到氛圍有點不對。
那天顧莫傑說的話太囂張了，著實把曾經的敵人往死裡、往骨子裡得罪了。
一時之間，不少收了錢的公眾號軟文號上各種文章甚囂塵上，展開了關於人工智慧
