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用在你們幹部身上的錢，沒有一千萬也至少有五百萬。這裡僅舉一例，五年前我廠裡要建一個醫務室，半年時間好不容易辦妥了十幾道手續，卻被衛生局一個小小的辦事員又卡了三個月，就因為他負責最後一道手續，沒有他的驗收，沒有他的簽字，我的醫務室就不能開業。我好歹也是幾千萬家產的企業家，卻要象跟班似的陪著一個毛頭小子吃喝玩樂，又是送禮又是塞錢，花了將近十萬元錢，才讓那小子簽上了名字。徐書記，我說句心裡話，我當時有不下十次起了歹念，我就是僱人廢那小子兩條腿，十萬元也足夠了啊。”
“徐書記，你算得上是與我們企業家比較貼心的幹部，我們請你吃碗麵條都被你拒絕。可是你有沒有想過，你一個人清廉有用嗎？僅僅你們市領導們清廉有用嗎？我們這些人經常私下議論，沒有行過賄的企業老闆，恐怕比國寶大熊貓還要少。我是學會計出身的，我為我自己和周邊的企業家朋友算過一筆帳，我們每賺十元錢，平均要有一點五元到兩元錢花在你們幹部身上。”
“劉浚如副市長曾經提出一個龐大的減稅計劃，他的出發點是對的，但不很現實。我倒是有個建議，只要消除，管住幹部的手和嘴，就能大大減輕企業的負擔。徐書記，百分之十五到百分之二十的行賄支出，對那些微利企業來說，就是救命的錢啊。全市企業平均用於科研創新的錢，佔企業的總成本還不到百分之七點三，如果把用於行賄的錢拿出一半用於企業的科研創新，那該是什麼樣的局面呢？”
“徐書記，從這個意義上論，劉浚如副市長的觀點是對的，他主張減少政府對市場的干預，本質上能減少政府對企業的干預。而且減少政府對企業的干預，至少能減少，讓企業輕裝上陣，能促進企業的進步和發展。徐書記，中小企業是脆弱的，就象幾歲的小孩弱不禁風，是需要扶持和保護的，而從這個意義上論，劉浚如副市長的觀點又是不對的。”
“因為作為一個民營企業家，我深有感觸的是，我們民營企業家中的絕大多數，也是需要教育的和領導的。幹部需要教育，知識分子需要教育，別忘了我們民營企業家也很需要，我個人強烈認為，我們民營企業家至少需要政府的指導和引導。徐書記，以東江宏興電子公司老闆林楚峰為例，你是最瞭解他的，如果不是你這些年對他的教育引導，他可能都破產了十回，他今天就不可能擁有幾十億的家產。”
“徐書記，我有一個建議，春節快要到了，你們肯定又要去基層送溫暖，這個我們不反對，我們還會出錢出力地支援。不過，你們能不能給我們這些中小企業家送點溫暖呢？你徐書記是有名的辦法多過困難的人，怎麼送溫暖，送什麼溫暖，是你徐書記和你們領導的事，只要是溫暖，我們都鼓掌歡迎……”
徐浩東的眼睛離開電腦，看著與會者們說：“同志們，這只是這封長信的一部分，今天就先念到這裡。我就是希望同志們討論一下，咱們在春節期間，給全市兩萬多家企業和十萬多家個體戶送點什麼樣的溫暖。”js3v3
第0300章 送溫暖
給企業和企業家送溫暖，這不僅是個新說法，而且更是工作的新思路。特別是在春節期間，以前只有下基層給困難戶送溫暖，這是慣例，反正還沒見過逢年過節給企業和企業家送溫暖的。
在當今的社會結構中，基本上可以分為三大階層，當權者，有錢人和精英，普通百姓。現在徐浩東公開提出給中間階層送溫暖，僅憑這麼一個說法，就足夠超前和震撼了。
副書記閻芳就首先表示了不解，“浩東書記，咱們可以給企業和企業家送溫暖，送什麼溫暖都行，就是這個說法麼，咱們能不能不提，至少公開不要有這種說法。因為這個說法很容易引起誤解，老百姓肯定反感，網友也會反感，上級也不會讚賞，畢竟咱們國家還沒有實現全面的小康，還在扶貧攻堅，送溫暖的主要方向，應該是底層特別是底層最困難的弱者。”
徐浩東心裡一怔，還別說，閻芳這娘們大大咧咧的，但這個提醒提得相當及時，是站在政治高度上的。
“閻芳同志，謝謝你，你提醒得對，我差點犯政治錯誤了，關心企業和企業家是應該的，但確實不能當作口號提出來，同志們，我向你們檢討。”
dai li市長李繼國道：“浩東，你不用自責，說法不妥，但做法沒錯，給企業和企業家送溫暖，咱們就用你的老辦法，只做不說，這不就行了麼。”
副市長陳修傑道：“我同意浩東書記的建議，企業和企業家也需要咱們送點溫暖，用民間的說法，幫人有兩種幫
