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哪家公司可以挑戰微軟的霸權。所以單靠這個，微軟每個季度都可以從中賺取數十億美元的利潤去投資自己感興趣的行業，即便是失敗了，憑藉在作業系統上的營收，它也很快會恢復。這就是微軟的根本，也是他們敢於四處擴張的底氣。”
“…如果騰訊和網易也打算像微軟那樣在你們感興趣的行業投資。那麼就必須建立起自己的護城河。就像微軟之於作業系統那樣，騰訊要建立起自己在即時通訊和社群領域的絕對霸權。網易要建立起自己在B2C電子商務領域的絕對霸權。只有如此，你們才能經得住風浪，不會像沙灘上的城堡那樣輕易覆滅！”
說到這裡，郭守雲想到了樂視。巔峰時的樂視市值過千億，大有成為BTA一員的架勢。可惜，盲目的橫向擴張，缺乏自己護城河的下場就是倒閉。
看著陷入沉思中的馬華騰、丁雷和張智東，郭守雲語氣沉凝道：“我希望最少五年之內，你們能專注的做好自己的主要行業，不要過分的橫向擴張。否則，我會行使大股東的權力干涉公司的運營！”
大家好說好道，好商量，給屬下表達自己想法和意見的機會，有利於維持公司內部團結和穩定。但有時候，一味講和很容易失去原則，也會讓自己這個大股東失去威信。所以最好的辦法就是‘恩威並施’！甜棗要給，但大棒也要常備！
馬華騰、丁雷、張智東，甚至包括張磊和李瑜在內的五人臉色在郭守雲說完後都有了不同的變化。但相對而言，還是直面郭守雲的馬華騰和丁雷受到的衝擊更大。
看著坐在自己面前，神情威重的新老闆，馬華騰和丁雷表情鄭重的點了點頭。
“好了，既然網易的事情說完了。…老馬，下面就由你來吧！”
郭守雲笑著轉移了話題後，多少緩和了一下剛才凝重的氣氛。
馬華騰點了點頭，“昨天我跟智東討論了一晚上，主要的問題有兩個。第一，騰訊音樂網站的盈利問題？第二，網路文學網站如何搭建？”
郭守雲考慮一番後道：“先回答你第一個問題！音樂網站想要盈利其實很簡單，把熱門歌曲的高潮部分節選出來，做成一段彩鈴。放到網站上供手機使用者下載。兩角錢一首，正好也契合騰訊的無線增值服務。當然，這只是一方面，如果你們有心的話，也可以把網站的影響力延伸到線下，像一家音樂公司那樣運作，比如簽約歌手，聯絡演出等等！不過，短時間內我不建議你們這麼做。”
“為什麼？”張智東詫異道。
“因為騰訊始終是一家網際網路公司。你們首先要考慮的不是每年能盈利多少錢。而是應該關心每年的註冊使用者增長了多少；使用者需要什麼樣的社群化內容，並儘可能的滿足；使用者對網站有哪些意見，並儘可能的改正。這才是你們作為公司高層應該真正關心的地方。另外，騰訊和網易都是網際網路企業，我希望你們記住，甚至刻到骨頭上。”郭守雲話聲一頓，神情驟然變得嚴肅，“不管在任何情況下，你們都應該堅持把‘使用者體驗’放到企業發展的第一位。盈利只是滿足使用者體驗之下的副產品，絕對不是主要目的。”
丁雷幾人對視一眼後，快速點了點頭。
郭守雲的話，以及對網際網路未來的看法，就像開啟了一扇新的窗戶，讓馬華騰他們看到了與之前相比截然不同的風景。
當騰訊、網易和貝寶慢慢發展壯大。對華夏，甚至全世界都產生重大影響的時候，丁雷、馬華騰和張智東也陸續在公私場合，無數次談起這次交流對他們企業經營思路所產生的重大影響。所以，這次‘倫敦之會’也作為一項決定網際網路發展史的大事件被記錄下來。同時也成了郭守雲傳奇一生不能不提的關鍵情節之一，被後世各界津津樂道，不斷傳頌。
隨後，郭守雲又詳細的給馬華騰講解了一下網路文學網站的搭建。這個他最熟悉了。所以，起點中文網，以及起點的VIP制度，全勤獎制度，20~30萬字上架制度，提前誕生了。
