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第七百一十七章太平洋能源的電廠
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“在計入蘇格蘭電力公司的情況下，太平洋能源將擁有1710億美元總資產，負債率下降7.2個百分點，淨利潤增加1.2個百分點，達到12.76%。”
“同時，太平洋能源擁有的發電廠將增加到173家，其中1000兆瓦之上的超級電廠增加到29家，裝機容量增加到7.284萬兆瓦，包括風電、太陽能等在內的新能源佔比提升4個百分點，達到9.4%；核電裝機容量增加5.7個百分點，佔比14.2%；火電裝機容量增加7.8個百分點，佔比23.94%，天然氣發電裝機容量增加11.4個百分點，佔比52.46%。”
“在電力分銷和零售方面，我們將擁有2.87萬商業使用者，以及超過4028萬個人使用者。”
語氣中透著興奮的把收購蘇格蘭電力公司後，太平洋能源資產、營收情況，以及業務規模快速說完後，喬納森·韋爾才意猶未盡的繼續回報公司第三季度的財務和運營情況。
“目前我們在華夏擴建的發電廠有5家，擴建發電廠12家，普遍裝機容量都在1000兆瓦以上，全部為天然氣發電廠，總裝機容量為2.8萬兆瓦。權益裝機容量1.58萬兆瓦。”
太平洋能源在華夏國內投資的發電廠，大部分都是合資，佔有的股份在50%左右。
“在印度和東南亞，新建發電廠3家，擴建發電廠11家，裝機容量300~500兆瓦，天然氣電廠佔53%，燃煤電廠41%，新能源佔6%。總裝機容量1.9萬兆瓦，權益裝機容量兆瓦。”
“在中東和非洲，新建發電廠6家，擴建發電廠14家，裝機容量100~300兆瓦，天然氣電廠佔23%，燃煤電廠77%。總裝機容量9580兆瓦，權益裝機容量6598兆瓦。”
“在北美，新建發電廠4家，擴建發電廠7家，裝機容量300~1000兆瓦，天然氣電廠佔73%，核電16.5%，新能源10.5%。總裝機容量1.6萬兆瓦，全部為自建。”
“在南美，新建發電廠3家，擴建發電廠13家，裝機容量300~800兆瓦，天然氣電廠佔52%，燃煤電廠27%，核電13.3%，新能源17.2%。總裝機容量1.1萬兆瓦，權益裝機容量9360萬兆瓦。”
“在歐洲，新建發電廠3家，擴建發電廠9家，裝機容量800~1200兆瓦，天然氣電廠佔54.2%，核電23.4%，新能源22.4%。總裝機容量1.45萬兆瓦，權益裝機容量9340兆瓦。”
“截止現在，太平洋能源在建裝機容量為9.8萬兆瓦，其中權益裝機容量為6.89兆瓦，投資總額1432億美元，淨投入214.8億美元，年均淨投入42.96億美元。預計年均增加1.39萬兆瓦裝機容量。”
太平洋能源在新建和擴建發電廠上的投資每年都有，只是比起其它電力投資商，它的動作更激進，也更龐大。未來五年後，它自身的發電能力將翻一倍。另外華夏和東南亞所在的未來新興市場，佔到了太平洋能源電力專案投資的一半。
“…以上專案全都有太平能源能源工程部門承建。根據協議，專案建成後74.3%將由我們負責運營。”
“…另外，我們收購了智利第二大電力分銷商奧比公司，以及巴西第三大電力分銷商聖保羅公司在內的14個國家，27家電力分銷和零售機構。”
每個國家的電力經營環境和政策都不一樣。類似華夏的輸電領域，國家電網是絕對的老大，發電廠生產的電力只能賣給他。只在發電、分銷和零售領域允許國有公司和私人企業經營。
但有的國家，類似南美巴西、智利，歐洲的英國，電力市場是完全放開的，發電、輸電、配電可以做到垂直一體化。當然也有隻涉足某個環節的公司。類似李嘉誠收購的英國西北電力公司，它只是一家純粹的配電網路運營商，不涉及發電和輸電領域。
太平洋能源在發電領域大筆投資，當然也要為這些電力尋找足夠的市場。所以在輸電、配電環節進行收購就在所難免。
“…在電力領域，2004年第三季度，太平洋能源總計獲得78.72億美元經營收入，以及13億美元的近利潤。”
“在天然氣領域，目前我們運營著北美2.5萬英里的天然氣管道幹線，在南美運營著1820英里的天然氣管道幹線。擁有1.2萬家工業天然氣使用者，以及1280萬個人使用者。
