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第六百八十三章密會埃裡克
……
郭守雲點了點頭，“如果讓你來擔任紅寶石公司的CEO，今天的情況你會如何處理？”
“您指的是紅寶石商城獨立運營的問題？”
“這是所有問題的核心不是嗎？”
埃裡克·施密特點頭後，思索片刻，“如果換成是我的話，我會讓紅寶石商城獨立運營。”
“為什麼？”
“第一，紅寶石商城的業務確實跟其餘子公司聯絡不多，存在獨立運營的條件。第二，我也不希望自己的夥伴中，有一個在經營思路上總是與我相悖的傢伙。除非他能證明他的方法是對的。”
“那你覺得約翰的經營方法對紅寶石商城而言是對是錯？”郭守雲繼續問道。
“我認同他對紅寶石商城的經營策略，物流確實對大宗商品的交易至關重要。不過如果換我的話，我可能會讓公司保持收支平衡，並適當負債，但不會讓公司的債務水平超過70%，這會嚴重危機公司的財務平衡，降低公司應對危險的能力。比起倒閉的風險，我更情願讓公司稍微發展的慢一些。”
這個答案倒在郭守雲的預料之中。埃裡克·施密特不是剛走出大學校門，天不怕地不怕的創業青年，他已經有二十多年的職業生涯，而且曾經擔任過太陽微系統公司和諾勒公司的CEO。
太陽微系統公司曾經在上世紀八九十年代輝煌一時，是矽谷最強大的科技公司，腳踢英特爾，拳打微軟，連IBM都被巔峰時期的太陽微公司壓在身下，而且還差點收購蘋果公司。
只可惜天有不測風雲，創始人麥克尼利只顧企業級作業系統和硬體市場，忽略了個人電腦，結果讓微軟和英特爾翻了盤。在納斯達克危機給予其致命一擊後，這家曾經市值2000億美元的科技巨頭已經沒落。如果一切不變的話，它將在09年被甲骨文以74億美元的價格收購。
諾勒公司也跟太陽微公司有相似之處。它是最早涉足網路作業系統的公司。在80和90年代成長非常迅速，幾乎壟斷了整個網路市場，但是在微軟公司視窗軟體加入了網路功能後，諾勒公司的業務受到影響，在納斯達克危機中一度瀕臨破產。
但即便如此，諾勒公司為廣大使用者提供了第一個也是唯一一個獲得美國國家計算機中心C2級認證的網路體系結構的科技公司。
1991年，美國國家計算機中心為資料庫系統設定了7個安全級別。分別是D、C1、C2、B1、B2、B3和A1，依次提高。D代表最小保護，C1代表自主安全保護，C2代表受控的安全保護，B1標記安全保護，B2代表的是結構化保護，B3代表安全域，A1代表驗證設計。
D級作為最低階，早期的個人作業系統和資料庫基本都是這個級別。只具備基本的作業系統功能，如檔案系統、程序排程等，沒有專門的安全機制。
C1提供了非常初級的自主安全保護，能夠實現資料和使用者的分離。一些商用系統都是這個級別。
到了C2級，雖然防護級別依然不高，但卻可以用於政府本門和一些中型企業。對於個人而言，這已經足夠，甚至說已經遠遠超過了。
但對於一家公司而言，其所提供的商品是否能夠被市場認可，其科技先進性往往並不是決定性的因素，契合市場需要，足夠人性化才是王道。最著名的例子就是銥星公司和協和客機。衛星電話訊號傳輸不受地域限制，而且通話質量遠超地面基站。但高昂的費用，以及過大的體積，讓它根本無法滿足普通人的需要。
協和客機作為超音速飛機，遠比現在的寬體客機速度更快，更節省旅途時間。但無奈它的噪音太大，而且載客量太少，經濟性太差，自然不會受歡迎。
諾勒公司也有一樣的毛病。但好處是科技公司的領域很寬，不是協和客機這種一錘子買賣。所以那怕錯失了作業系統的正確方向，只是做軟體研發的話，諾勒優秀的科研能力也依舊讓它可以舒服的活著。只是沒有了當初在網路作業系統領域雄霸天下的地位。
在經歷了這兩個公司的鍛鍊後，埃裡克·施密特的經營風格偏向於穩重和有序，就像Facebook，在紅寶石其它公司的支援下，雖然發展快速，卻根基紮實，儘管到現在也沒有盈利，卻也沒有產生太大的負債。
由此可見，約翰·羅伯茨激進的經營風格顯然不合他的胃口。
“埃裡克，你應該清楚，約翰按照我的要求在運營紅寶石商城。”
他點了點
