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第四百八十四章創新和保守
……
美林銀行、雷曼兄弟、巴林銀行、華盛頓互惠銀行,這樣的案例太多了。2008年的次貸危機,若不是實在是大到不能倒,最後關頭美國政府被逼著擔保注資,花旗銀行也早已一命嗚呼。
在這每一次的金融危機中,保守的銀行往往是生存能力最強的銀行,他們可以用近乎白送的價格收購一大批的銀行資產,彎道超車。富國銀行,就是在這樣的時點,一次次的完成了逆襲,趁機做大。
這樣看,富國的經營理念是不是和巴菲特三觀一致?難怪兩個老傢伙如此投緣,彼此吹捧,一個成了“最偉大的投資者”,一個成了“世界上最好的銀行”。
不過,在高風險的金融行業裡,保守似乎是更長久的經營之道。但郭守雲可不想花費大量的時間去玩‘龜兔賽跑’。而且,在已經有富國銀行這個例子在前的情況下,簡單的複製,根本別想超過她。
當然,郭守雲也不會單純的選擇創新。比起外國人做事情傾向於‘非黑即白’的兩分法,骨子裡仍然是華夏人的郭守雲更想要的是‘中庸之道’。既不要太保守,也不要太開放,而是走中間路線。
“走先鋒和創新的路線確實不錯,房地產次級債也是一個不錯的方向,不過想要成為一家大銀行,次級債還是太單薄了。”
“您的意思是…?”
“第三方支付平臺。ypal使用者透過鳳凰的理財平臺進行財富增值。當然,限於如今電子商務的規模,以及第三方支付的受眾還不太多,雙方的合作並沒有出現太驚人的成果。但卻也為鳳凰帶來了每月9.3%的資產增長。而且,這個數字還在不斷的成長。由此可見,隨著網際網路購物的發展,第三方支付平臺是未來理財的一個重要渠道。我們要緊緊抓住這個渠道,搶在西摩、花旗他們反應過來之前早早佈局。”
斯蒂芬·布萊恩儘管才走馬上任不久,但也瞭解鳳凰與paypal的合作。
“我會把這件事當做新公司的主營業務來抓。”
郭守雲點了點頭,“第三方支付平臺,最合適的就是中小規模的理財和消費型保險。理財,我們鳳凰已經做得很成熟,但保險還是我們的缺口。”
“我收購幾家保險公司?”
“不!暫時先不要動保險。”
“為什麼?”
“paypal的網路是面向整個美國,甚至還包括全球所有的英語國家,以及歐洲和南美。開放理財,我們不需要設定過多的網點,只需要網路就足夠了。理財盈利的餘額可以直接發放到使用者的第三方賬戶。但保險不行。使用者一旦投保,就意味著投保人出現問題需要我們履行保險義務時,要有線下的專業保險人員進行線下的驗證和協商。這需要一個足夠大的跨國保險公司來做後盾。如今的我們還沒有足夠的資本來併購或者控股這種規模的保險公司。”
“當然,我們也可以選擇合作。但對我們沒有多少好處的合作,我為什麼要做?”
斯蒂芬·布萊恩沉吟片刻後,認同的點了點頭。
“那我們什麼時候開通保險服務?”
“等等吧。等新的鳳凰銀行足夠強的時候。”郭守雲意味深長道。
再有五年就是次貸危機爆發的時候,到時整個美國,乃至全世界的金融行業都會洗牌,有足夠的機會讓他完成自己在金融行業的佈局。
“…還有,雖然網際網路業務是鳳凰銀行未來的重點。但線下網點的擴充也不能放鬆。我不追求像富國銀行那樣遍佈全美所有城市鄉村幾萬家營業網點,但最起碼要有一個超過3000個,覆蓋全美的銀行網路。”
“我明白!”
“最後…!”看了斯蒂芬一眼後,郭守雲平靜道,“我想把雷霆基金從鳳凰分割出來!”
斯蒂芬·布萊恩臉色一變,雷霆基金的盈利是鳳凰公司最重要的財源之一。如果分割出去,將直接影響在鳳凰擁有股份的他的利益。
“為什麼?”
“雖然我不反對你先鋒和創新的經營風格。但期貨、匯市這類高風險的投資專案,不應該在鳳凰銀行存在。鳳凰可以給客戶提供期貨和外匯投資平臺,但不能自己進入這個行業。”
剝離高風險的對沖基金雷霆,就是郭守雲運營鳳凰銀行保守的一面。
“如果剝離雷霆,那鳳凰的估值將下降很多,直接影響您在鳳凰的股份。”
“我知道。不過雷霆的去留並不會對鳳凰的自有資本造成太多影