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第五百二十二章老片庫的現金流
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“莫里斯先生，我已經非常有誠意了。米高梅是好萊塢最負盛名的影視公司，從1924年成立到現在，我們一共獲得了170項奧斯卡獎項，巔峰時期擁有葛麗泰·嘉寶、查爾頓·赫斯頓、克拉克·蓋博、凱瑟琳·赫本、加里·格蘭特等在好萊塢歷史上熠熠生輝的偉大演員，是美國電影和好萊塢無可爭議的象徵，在各大影視公司中獨佔鰲頭。”
“儘管我們現在暫時遇到了困難。但米高梅仍然擁有4500多部電影長片，多集電視節目，其中包括大名鼎鼎的動畫片《貓和老鼠》，經久不衰的系列電影《007》，以及《綠野仙蹤》、《亂世佳人》、《洛奇》、《雨中曲》、《摩登時代》等膾炙人口的經典電影；龐大的片庫能夠為我們提供每年約5.3億美元的收入。所以，即便沒有外來資金，我們也依舊可以正常的經營下去。”
頓了一下後，加里·巴伯神色自通道，“如果不是因為郭先生和矩陣的誠意，我不會答應今天的見面。另外，矩陣並不是我們唯一的合作物件。索尼哥倫比亞、二十世紀福克斯，已經另外對影視行業感興趣的投資機構，都是我們潛在的合作者。”
郭守雲微微皺了皺眉，實際上他收購米高梅的主要目的就是片庫。對於所有的好萊塢電影公司而言，龐大的片庫就是他們的‘無敵小金庫’和穩定的財源，可以保證在其遇到危機的情況下，提供穩定運營的現金流。
而開發片庫的手法，在好萊塢也是多種多樣。
首先，升級換代再重映。例如，上世紀80年代，好萊塢電影公司展開了把黑白電影轉換成彩色重映；2002年IMAX公司，開發出來的能將35mm傳統電影透過數字化處理，轉換成70毫米電影膠片的影像技術。隨著IMAX放映商業化的深入，一些經典電影如《美女與野獸》、《阿波羅13號》、《獅子王》等片，轉換成IMAX格式重新進入影院發行。
在這所有電影中最著名的就是《泰坦尼克號》，派拉蒙和二十世紀福克斯斥資1800萬美元，把《泰坦尼克號》轉變為3D模式，在泰坦尼克號沉默100週年的時候重新上映，取得了良好的票房，只是華夏一地的票房收入就接近10億華夏幣。
而且相對直接用3D攝像機拍攝，把影片轉換成3D模式的費用相對較低廉，而且隨著技術的進步，還有更進一步下降的趨勢。比如：2002年的時候，把一部老電影轉換為3D模式的成本是每分鐘10萬美元；但等到現在，同樣的時間，成本已經下降到每分鐘2.5萬美元。所以，用3D技術轉製片庫中那些廣受歡迎的老電影是一項穩賺不賠的生意。
其次，電視重播和音像發行。
因為大銀幕能容納的電影比較有限，大多數影片得不到在影院大規模重映的機會。但它們仍然可以透過其它可容納更多影片的發行渠道創造市場價值。例如，1960年代後開始普及的電視、1980年代的錄影帶，到1990年代的DVD，再到新世紀以來的藍光碟，每次出現新的發行方式，都會掀起一輪開發片庫資源的熱潮。
在上世紀四五十年代，電視登上歷史舞臺後，曾一度被好萊塢大製片廠視為仇敵，然而在一番磨合之後，電視成為了製片廠重要的財源，而到了上世紀七八十年代，隨著有線電視、衛星電視等新的電視網路發展起來，一些專門的電影頻道，如HBO、Showtime、MovieChannel、聖丹斯電影頻道、獨立電影頻道等紛紛湧現，對電影播映的需求日益增大。製片廠的片庫資源也煥發出無盡的商機。
例如，時代華納2002年推出了一項電視服務ThisTV，向各地的電視臺全天候提供其片庫裡的電影和電視節目資源，雙方進行廣告分成。這項服務迅速得到了頻道激增的地方電視臺的歡迎，如今已有近8000萬戶美國家庭可使用這項服務。
除此之外，音像發行更是好萊塢開發片庫資源最重要的方式，儘管近年來美國電影DVD和藍光碟總體處於下滑趨勢，但片庫電影在音像發行方面的境遇要好過新電影，因為喜歡老電影的往往是教育程度和收入水平較高的電影迷，他們帶著收藏性的目的購買片庫電影的音像製品，消費比較穩定。
2002年，片庫電影取得了21億美元的發行收入，佔到了美國電影音像發行總收入的44%，比2001年高出了10個百分點。
對於好萊塢片廠來說，重新發行老電影能產生較高的利潤率，尤其是藍光碟，其售
