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第三百七十七章2002年漢華年終報告（下）
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漢華集團旗下五大子公司，自從漢化信託從漢華集團內部獨立後，郭振領導的漢華資本就成了整個集團內部資格最老的公司。
成立三年以來，漢華資本和她旗下以華夏傳統的二十四節氣命名的二十四支私募基金已經成了東亞和東南亞金融投資領域赫赫有名的存在。
“董事長，張總，各位。漢華資本經過三年的發展，目前旗下共有vc部門、pe部門和m&a併購部門，二十四支基金，管理資產總價值730億華夏幣。其中立春、雨水、驚蟄、春分和清明五支基金成立最早，資產規模較為龐大。尤其立春基金，得益於華夏網際網路行業的復甦，新浪、網易、空中網、tom等入口網站的收入增加，資產在過去一年內膨脹了近一倍。目前其投資的華夏網際網路公司已經達到47家，資產總值82.4億華夏幣。”
“春分基金的資金規模和增長速度僅次於立春基金，投資的27家房地產公司，以及與之相關的建築、園林、建材和室內設計公司，在過去三年內平均每年增幅67%。目前擁有的公司股權和債券的總值為71.8億華夏幣。”
“表現最差的是霜降基金，成立時間較短，葡萄酒的價格又與年份息息相關。所以，自過去成立的一年來，平均增幅只有5.35%！在24支基金中增幅最低。”
“最後，整個漢華資本在2002年，共取得了8.34億華夏幣的總營收，以及2.17億華夏幣的淨利潤。”
漢華資本並不同於之前的漢華證券和漢華銀行，在投資沒有退出之前，是沒有利潤的。當然，漢華資本並不完全是風險投資。它的pe部門和m&a併購部門，投資上市公司的時候能夠得到股息收入，參與企業併購的時候，可以透過投資獲得較高的利息收益，以及中介收入等等。
郭守雲翻著手裡漢華資本的資料，在郭振說完，思考一番後，抬頭道：“三年多的時間，漢華資本能有現在的成績確實不錯。不過，過去我們貪大求全，讓她的業務有些過於繁雜了。所以我決定進一步規範漢華資本的業務範圍。第一，把翡翠、和田玉，華夏藝術品，珍貴木料和葡萄酒四隻基金從漢華資本撤出，放到漢華基金旗下，成立十四號、十五號、十六號和十七號四支私募基金。”
漢華資本針對的領域是風險投資和私募股權投資，以企業為主。而翡翠、和田玉、華夏藝術品等，主要是保值增值的投資品種，跟風投和私募股權融資等是兩個不同的概念。反而是單純以保值增值的漢華基金更適合她們。
“第二，m&a併購部門併入pe部門。新的pe部下設穀雨基金、霜降基金、小寒基金、大寒基金、冬至基金、大雪基金和立秋基金七支‘私募股權基金’；立冬基金、立夏基金兩支‘夾層基金’；小雪基金、寒『露』基金兩支‘高階債券基金’”
“第三，成立金融服務部，以為企業和個人提供‘併購諮詢、重建和重組諮詢以及基金募集等服務為主，原m&a併購主管高建成，擔任金融服務部主管。”
郭守雲這一改，漢華資本旗下部門便變成了專門總是風險投資的vc部門，從事企業併購、mbo（管理層收購）、股權和債券投資的pe部門，以及專門提供金融諮詢服務的金融服務部。服務和業務邊界比過去清晰了很多。
“郭振，如果你沒有意見的話，總部就把正式的整改方案交給你！”
“沒有，我服從總部的決定！”
事實上，這個整改方案他早就知道了，其中很多內容還是他提出來的。之所以在這裡宣佈，更多的是給那些不知道的子公司同事做一個通報而已。
“那就好，我們繼續開會。”
聽到他的話，眾人的眼神不由自主的看向坐在郭守雲右手邊第三個座位上身穿黑『色』西裝，身材微胖的中年男人身上。
他叫餘飛，目前是整個漢華集團旗下唯一的一支對沖基金的負責人。而過去三年，在郭守雲的幕後『操』作下，芒種基金從金融市場贏得了近20億美元的流動資金，有力的支援了整個漢華集團的快速發展。現在，國際石油和黃金價格因為可能的美伊戰爭，價格瘋漲。他們都很想知道芒種基金從這方面賺了多少錢。
“目前，整個芒種基金共計管理資金837億華夏幣，主要投資於石油期貨、黃金現貨和期貨，股市等市場。2002年，吸納資本373億華夏幣，管理資本增長比42.8%，總營收39.8億華夏幣，淨利潤2
