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處事的差距也是有的，比如“華夏礦業集團”還為成立之初，一些在地球的股東就像星耀下了多達三臺的追夢級客運飛機，和多達四臺的大肥豬級貨運飛機。另外需要的配套裝置，機械，場地等已經在聯絡購買。好多就是集團內部企業生產的，無非倒個手而已。另外飛行員，宇航員，採礦工人。都在過招募，或借調，或新培等方式開始著手。
可以說從龍騰，或者九州出來的一些公司/集團老總。因為經歷過兩個集團超級大集團的併購重組，已經算是經驗十足了。什麼應該放在第一位；什麼事情應該先做；什麼應該得到優先考慮。可以說這些人在最初的嘈雜後就迅速穩定下來，最先做的自然是眾人推舉出一個大家認同的董事長。
無論是龍騰集團，還是九州集團可以說都完全繼承了星耀的管理模式。那就是董事長具有絕對權威，用凌天話說就是，他們是我們大家推舉的，無論他的決定是對是錯。或許以後他會需要為他的錯誤決定承擔代價，但絕不是現在，也絕對不會是由下屬的你去批判。
所以無論龍騰集團的董事長任震非，還是九州集團的董事長李家誠。都可以說在自己集團擁有絕對的權威，他的命令可以自上而下的得到絕對執行。這是兩個集團可以如此之快完成整合，投入生產並大肆擴張的最基本成因。
所以現在的華夏礦業集團，自然希望再次複製這樣的擴張奇蹟。所以選人尤為重要，既要有放手一搏的魄力。又要有長遠的眼光，還需要有足夠的擔當和主見。
最後是馬芸成功登頂，成為這個集資過四十七萬億軟妹幣的，華夏第四大世界第五大集團“華夏礦業集團”董事長。
上任就職也只有在場人的一些掌聲，除了就再無其他。因為接下來還有一堆命令需要他簽署然後開始執行，鮮花，？酒宴，？派對。？跟他毫無關係，原先在九州集團太空農業部的職務，轉交給了以前做聯想的柳傳之。本來他就是副部長，這次算是升職了…
已經經歷過一次的馬芸拿起來也是駕輕就熟，本著有錢出錢有力出力的快速高效原則。很快擬定商議出了個先後，探礦隊是必須要的；機場就用星耀的，就算以後需求大了需要自建那也是以後的事兒；前期需要用到的客貨太空梭已經定下；接下來就是商議辦公地點，然後是人員配備了；研發團隊，科研團隊直接現有的各公司集團抽調；在場的這些人商議好一個議案就交代下去一個議案。
最後大家商議的才是紅利分配，和各自佔比多少的問題。這道不是說大家就多麼豁達一點都不計較自己得失了，主要是大家都受星耀辦事風格影響。無論何事用結果說話，現在也一樣不管你之前出了多少力大家心裡都清楚。核算的時候自然不會忽略，所以沒有一個人會擔心。這也才有了以前大家無所謂的墊資…
但是視角轉換到西方蓋亞集團這裡就是另一副場景，由於並沒有誰可以讓全世界信服。所以最後的蓋亞集團才成了現在這個樣子，一個巨大的圓桌。上面坐了先後加入進來的世界上五十八個家族財團的現任領袖，整整三天除了商議出集團名字以外幾乎一事無成。
無論多好的議案總有人投反對票，然後擱置重新商議，其實這個結果是必然的。比如***，和非***…
比如天主和基督…
然後整個就變了味道，從最初的利益之爭轉變成信仰之爭。這可以說讓倭國，毛熊國，還有其他一些非歐聯國家鬱悶之極…
爭吵過後是一次次休會，直到半個月後星耀都已經送上去一千多名。多達一百多個探礦隊足跡開始遍佈月球各處，這種無意義的爭吵才突然停止。最後推舉小羅斯作為執行總裁，另外五十七個家族財團分別派一人進入董事會。董事長的每個決議，都必須至少有三分二人數同意才可以被執行。
他們首先做得還是八九不離十，先透過各國的太空梭運送探礦隊上去。因為想起來去星耀購買的時候，今年的產量已經被預定完了。除了購買了三十幾臺空一電漿引擎回來就別無所獲了，後悔也晚了…
肯定不能使用星耀的機場，所以修建機場被提上日程。再加上星耀拒絕為各國超過百人以外的其他宇航員提供食物，所以建立自己的月球基地也被提上日程。接下來是飛行員培訓，各種採礦裝置的研發。等等幾乎都是耗時費力的工程，所有人才體會到從零起步的艱辛。
以前大家只是看星耀表演，覺得並不太難。可是到了自己手裡就完全不是那麼事兒，但是大家錢都出了是絕對不可能退回去的。
不管有多難，也必須
