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意’和‘方法’，必須透過人來具體操作，進行研發、管理、推廣等等一系列過程，才能轉化為現實產品，帶來實實在在的效益。
一旦洩密，被別人搶佔先機，甚至不用搶佔先機，只要和自己同時去做，那麼先知的價值就會隨之大打折扣。
藉著刷幣事件，乾脆一次性做到位，在**到來之前，把這些可能的漏洞都補上。
趙澤君搞出來的保密協議，主要有三個方面的內容。
第一是關於員工的日常言行舉止。
這點主要是起到提醒作用。
和諜戰劇不同，大多現實中的洩密事件，都發生在無意之間，而不是洩密者自身有些洩露。
比如酒桌上和朋友吹牛逼，我們公司怎麼怎麼樣，又做了個什麼什麼專案，在網上瞎顯擺，言辭之間不經意就透露出公司秘密，平時喜歡拿手機亂拍照，把不該拍的東西拍進去發到網上。現在的手機很多都具備了拍照功能。
連官方機構都容易忽視這點，當初宣傳鐵人王進喜事蹟的系列報道，洩露了大慶油田眾多保密資訊。
沒有這個提醒，一般人根本意識不到保密的重要性，相反，公司以簽署協議的方式嚴肅提醒，員工自然而然會提高保密意識。
有了保密意識，可以杜絕大多數的洩密事件。
第二，是發生洩密的處理。僅僅‘提醒’肯定不夠，必須有一套很嚴厲的洩密處罰措施，涉及到經濟賠償、法律層面。
當然了，真正執行有一定難度，普通員工一個月就幾千塊錢收入，真要是洩密了，給趙澤君帶來上百萬的損失，對方也賠不起。
這塊規定，主要還是起到‘警惕’作用，用一根高壓線掛在員工頭頂，進一步認識到洩密的嚴重性。‘威懾’作用大於實際意義。
第三，是針對某些核心崗位，和公司管理層的。
這一塊，就不完全是‘威懾’了，有必要的情況下，趙澤君會透過法律手段和各種�
