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搜尋引擎廣告的模仿物件。終於，google賺到了第一桶金，google的商業化希望也浮出水面。
當蘇珊生下二胎，所有人都以為她要轉移重心到家庭的時候，她帶著廣告業務團隊衝上收入金字塔的頂峰，吃下了全美41％的電子廣告。
不安於廣告業務現狀，她又開始帶著大家做起影片實驗，2004年，youtube都還沒有出現，google…video就誕生了。可惜不久後，“影片新星”youtube的出現，很快佔據60％的美國網路影片觀看總數，把google…video逼入窘境。就像滴滴快的沒合併前，要鬥個你死我活一樣，youtube還是google…video的競爭對手，團隊成員“幹掉youtube”計程車氣滿滿，蘇珊對youtube愛恨交加。而且她發現，如果沒有google導流，google…video就離死不遠了，於是蘇珊決定立即停下google…video，轉而兼併youtube。收購一家成立不到一年、沒有收入、面臨諸多法律追責，一開口還要價16億美元的公司？有投資人直接寫了篇文章說，“傻子才會收購youtube。”更受打擊的是googlevideo整個團隊，前兩天還殺紅眼的對手，就因為蘇珊，他們要成為相親相愛的同事？許多團隊成員開始退出和反抗。蘇珊沒有收回這個決定，她向管理層堅定提出兼併事宜。2006年，google花了16。5億收購youtube，為googlevideo的失敗埋單。後來的youtube，已經成為google一個不可或缺的流量入口。
要想讓谷歌賺錢盈利維持下去，蘇珊沃西基必不可少，必須要挖到，這就要靠拉里佩奇和謝爾蓋布林的努力了。
另外一個人，埃裡克施密特，是他讓google從一個單純的搜尋引擎，轉變為向企業提供各種搜尋服務的供應商和網際網路最大的廣告平臺之一，他挖掘出google的巨大商業潛能，使之擁有400美元的天價股價、100億美元的現金儲備和越伸越遠的業務觸角。
拉里佩奇和謝爾蓋布林更多的還是技術和架構，真正公司管理還要靠埃裡克施密特，當然，前面兩年是沒可能挖人家來的，只有有一點規模才能吸引人過來。那一世，施密特來到google的時候，公司只有200名員工，而且剛剛盈利。施密特是被風險投資家引薦給google的，在此之前，他是novell網路公司的董事會主席兼執行長。在兩年多時間裡。施密特使google員工數量突破了一千人，市值增長的更快。
美國之行最重要的目標實現了，盧衝要回國了。（未完待續。。）
第691章 【伊能淨】
盧衝做為一個天使風投者，他投資一個公司與否看的不只是這個專案在史上是否成功過，更看創業者的自身素質，或者說，看他靠不靠譜。
同樣是搜尋引擎，谷歌的原則是“don’t…be…evil”，百毒的則是“be…evil”，百毒一心鑽到錢眼了，缺乏前瞻性，當谷歌開始研究量子計算機了，百毒還在幫人賣假藥，這個不能完全怪國情和社會氛圍，跟創始人自身的素質也是有關係的，而且百毒即便作惡，營收卻依然不如谷歌，所以說，如果不是國情限制，使得谷歌進不來，盧衝以後絕對不會給某個人投錢的。
經過這幾天跟拉里佩奇兩人的接觸，盧衝發現，他們相當靠譜，他們想賺錢想要私人遊艇私人飛機，但他們更有社會責任感，更有使命感，這讓他們不但跟國內大部分富豪截然不同，跟很多矽谷富豪也不一樣，盧衝投錢在他們身上，相當放心。
讓盧衝更放心的是，他們的低調務實。
提到蘋果人們能想起喬布斯，能議論庫克；提到facebook人們能知道扎克伯格；很多世界級科技公司的創始人我們都很熟悉，但很多人說不出谷歌的創始人是誰，擁有一家體量如此巨大的公司，為何這創始人的形象在公眾面前如此模煳？因為他們足夠低調。
講到拉里佩奇的低調，有過這樣一個故事。一個負責洛克希德馬丁公司的核聚變專案的工程師無聊地在谷歌某間會議室的沙發上坐著。一個陌生男人走到他面前，蹲下來跟他聊天。他們花了二十分鐘聊可持續的鉅變反應需要的時間、資金和技術等話題，討論透過模擬太陽的能量來製造清潔能源的可能性。然後這個工程師意識到自己還不知道對方的名字。詢問之後，對方告訴他：我是拉里佩奇。到這一刻，這個工程師才意識到這個幾乎
