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作為計件的標準。”
改革開放了，市場經濟即將逐步啟動，工人的工價自然也要水漲船高。再說都是柳家山的親房親族，肥水不流外人田。
柳兆玉腦子好使，轉得賊快，馬上說道：“鬆土那塊，怕是不好計件。”
我斷然道：“那就承包。鬆土固定包給幾個人幹，內部怎麼協調是他們自家的事，反正要保證足量供應制磚機，不能中斷。給一個總的工價就可以了。”
“倒是可行。”
柳兆玉想了想，點頭道。
“小俊，我看碼坯箍窯這些都可以按照你剛才說的那個方式包出去，就像公社下面有大隊，大隊下面有生產隊一樣，咱們也給他分成幾個隊，每個隊選一個頭頭，由他去……去內部協調，為頭的人每個月額外給幾塊錢的補助，你看行不？”
“行！每人每月給十塊錢補助，算是管理工資。”
我笑眯眯的，看來兆玉哥還真有些管理方面的潛質呢。只要這個方案當真落實下去，無論磚廠擴大到何種規模，都能很好地進行管理。
“另外，還有一個品質問題。”
“啥叫品質問題？”
饒是柳兆玉聰慧過人，也被我層出不窮的“新詞語”整得滿天小星星。
“就是燒出來的磚的成色好壞，不能只管數量不管質量。要有一個允許出次品的最大限度。”
實行計件工資最大的弊端就是品質會直線下降。大夥兒只顧趕產量，將品質拋到爪哇國去了。
“這個你放心，有七叔把關呢，錯不了。”
我搖搖頭：“企業管理，要緊的是制度，不是依靠某一個人。你和七伯合計一下，看怎麼整這個次品率。我給你一個思路，比如正品率定在90％，就算是及格，不獎不罰，超過一個百分點，獎勵多少，相反，要是不到90％，少一個百分點，就罰多少……明白我的意思嗎？”
“明白，獎勤罰懶。”
我舒了口氣，露出讚許的笑容。
“只要這個磚廠搞好了，以後我還會分給你股份……啊，也就是給你分紅。”
柳兆玉喜不自勝，連連點頭。
“那，兆時的工資怎麼算？”
大哥柳兆時負責與火電廠戴盛聯絡，交貨結帳的事情都是他在做的，算是銷售人員。這個工作他倒是挺適�
