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葉天笑了笑：“這兩個行業我也考慮過，但就目前而言，我們東海集團還沒有足夠的實力把產業分佈得如此多元！另外有一點就是，能源業與有色金屬開發業，我們東海集團根本做不到標準化生產。做不到標準化，那就意味著我們很難做到規模化，就算做到了，成本也勢必遠遠高於同行其他企業。那競爭力可想而知。”
“而地產業與高速公路業則不同，只要有著充足的政治資本，這兩個行業就可以無限複製。標準化、規模化指日可待！”
“可是這兩個行業參與競爭的企業實在太多，而且有關係、有後臺的也不在少數。”周蘭還是有些咄咄逼人。周紫和王威在一旁微笑著看著兩人辯論。
“人無我有。”葉天說出了四個字。“這是BQ百安居華夏區總裁衛哲最喜歡講得一句話，只不過短短几年時間，BQ百安居在衛哲的手裡就變成了華夏建材連鎖業第一品牌。我覺得這與‘人無我有’四個字密切相關。衛哲所說的‘人無我有’指得是產品，他的意思是要做到產品差異化。產品差異化——寡頭壟斷——絕對壟斷，這是許多國際一流企業所遵循的模式。”
“在這裡，我想表達的一點就是，‘人無我有’這四個字，不完全體現在產品差異化上，其實在企業的運營手法，企業文化的塑造等種種方面，都可以代入‘人無我有’這四個字。就地產業來說，我認為上海綠地集團的起家模式非常值得我們借鑑。”
周紫很有默契地為葉天補充道：“上海綠地集團在華夏企業５００強排行榜中排在第２７４位，在房地產開發和經營業中排位第４，綠地集團在增長速度、經濟效益和人均指標方面排序比較靠前，營業收入增長率和利潤增長率分別為４０．５％和９６．７６％，比５００強企業平均數２６．２４％和２４．４７％高出一截。”
葉天心情複雜地望了周紫一眼，默默地把周紫與葉子田做著比較。葉子田屬於後發至人的典範，無論是在事業中，還是在感情中都是如此，她對於慾望的要求不高，屬於“得過且過”的型別。而周紫雖然也經常掩飾內心的真實想法，但相處久了隱約可以感覺到埋藏在她心底的強烈慾望。
“上海綠地集團有政府背景，是農委和建委投資的。但這並不是綠地集團成功的最重要因素。要知道近10年裡，有政府背景但最終由於經營不善而關門的比比皆是。綠地集團老總張玉良有一句經常掛在嘴邊的話，叫做‘企業要做政府想做的事情’！我覺得這句話，我們東海集團完全可以借鑑。這其實就是一個‘人無我有’的企業運做方針。”
“舉個實際一點的例子吧。按照目前的情形，建設廳的李廳長一年可以為我們東海集團解決三到四個專案，若要再多，恐怕他是沒有膽子批了。他若是批了，根本就沒有辦法向上下交代。所以說在利用政治資本時也有一個侷限性。而綠地集團的成功就在於，它為政府解決了一些後顧之憂，比如綠地集團的‘以房養綠’工程，為上海人均綠化面積年年上升做出了不可磨滅的貢獻。作為回報，上海市政府對於綠地集團的發展給予了極大的關照。我們東海集團也要多做一些政府想做的事情，這樣李廳等政治資本在為我們說話時也可以理直氣壯。社會各階層對於我們跳躍式的發展也將不再存有疑義。”
周家姐妹以及王威聽著葉天的分析久久不能言語，這的確是他們以前忽視的一個問題。
“舊區改造，經濟適用房開發，我們東海集團應該在這些方面多用些心思。不要光想著賺大錢，在一定程度上，我們要讓利於民。讓利於民，就等於是讓利於政府。綠化問題、失業問題、低收入人群的居住問題，這些都是我們可以打得王牌。我們可以儘早地利用起來。”
葉天微微一笑：“這是我目前所想到的。”
王威叫道：“行啊，老么。這兩年書記真不是白當的啊。”……
飯後，葉天與周紫漫步在白樺林中。兩人的手自然而然地牽著，月光照射在兩人的身上格外的和諧安謐。
“天哥，我覺得我們之間的距離越來越遠了。”周紫把頭輕輕地靠在了葉天的肩膀上。
葉天撫了撫阿紫的秀髮，沒有做聲。
“天哥……”周紫的雙手主動地環住了葉天的脖頸，微微閉起了雙眼，粉色的唇彩在月光下嫵媚地跳動著。
葉天的雙手環住了周紫的纖腰，嘴唇慢慢覆蓋上了周紫的香甜。
窒息的交流在兩人的唇齒間糾纏，周紫顯得主動而熱情，一次又一次挑逗著葉天的極限。
久久兩人的唇瓣才逐
